根據(jù)公司目前的發(fā)開過程主要分為分析、開發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品提高、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)信息管理驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大項(xiàng)目鏈接挑戰(zhàn)，產(chǎn)品項(xiàng)目鏈接組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項(xiàng)目管理活動(dòng)中，應(yīng)用得當(dāng)可以提高項(xiàng)目管理的效率，降低項(xiàng)目管理成本。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)任務(wù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)投標(biāo)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項(xiàng)目的重要方面，項(xiàng)目采購管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目整體保管起著決定性作用。采購工作又是項(xiàng)目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要容內(nèi)。規(guī)范的目項(xiàng)采購管理要兼顧性濟(jì)經(jīng)、合理性和有效性，可以有效降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)目、成功完成項(xiàng)目。一個(gè)企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice后之將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與任務(wù)變革持續(xù)迭代和演化。

Excel是迄今為止我最喜歡的個(gè)一項(xiàng)目管理件軟了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的利用，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，lecxE還是沒辦法很好的成完的。作為監(jiān)控的的目，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物任務(wù)的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政信息管理管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問題。

項(xiàng)目管理方法的用，必須有理合的應(yīng)用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實(shí)施選用方法的過程中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，盾矛決解，使之產(chǎn)生實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總，以提高管理方法的應(yīng)用水平。常通，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要匹配項(xiàng)目轉(zhuǎn)運(yùn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又止不一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)理管項(xiàng)目、協(xié)調(diào)公辦的力出提了較高的求要，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。

PMIS的功能使用上，有51%的人對(duì)文件共享使用頗為喜好，說明了項(xiàng)目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶以為進(jìn)度管理功能很重要，這個(gè)調(diào)查結(jié)果時(shí)同也很合符《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志PMO研究中心對(duì)項(xiàng)目中關(guān)注的疑云的預(yù)期。同時(shí)對(duì)郵件整合、甘特圖和成本管事的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項(xiàng)目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢(shì)，在tfosorciM體系下，各系統(tǒng)間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個(gè)理管目項(xiàng)軟件變成能整合所有作用的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個(gè)開源的、基于Web的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件使用公司管理系統(tǒng)軟件C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意修改變成可工作的產(chǎn)品。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意聯(lián)系全部的統(tǒng)一提交管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫提高維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢?nèi)蝿?wù)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)度提交管理軟件開發(fā)修改語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件短信和手機(jī)工作端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源聯(lián)系。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

通過企業(yè)聯(lián)系管理云平臺(tái)系統(tǒng)任務(wù)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到組織虛擬機(jī)從事開發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低管理系統(tǒng)工作環(huán)境大數(shù)據(jù)修改實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行組織用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍投標(biāo)內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法提高、流程或提高配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)投標(biāo)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

靈活的開源項(xiàng)目管理工具Orangescrum是個(gè)一采用PHPekaC框架的Web應(yīng)用程序，用可來眼捷手快地管理項(xiàng)目。企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件根據(jù)求需定制軟件，功能蓋工程全周期，監(jiān)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實(shí)時(shí)跟蹤，做到各環(huán)節(jié)理管險(xiǎn)風(fēng)，保障工程施實(shí)，快速響應(yīng)。局全管理包括了企業(yè)作運(yùn)的計(jì)劃、組織、人事安排、實(shí)施和過程控制。全局管理還包括諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、法律、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識(shí)體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等。項(xiàng)目管理、物資理管、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。