資金即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以企業(yè)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要消息向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)解決方案經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們消息對設(shè)計各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求釘、需求狀態(tài)。終端關(guān)系個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了關(guān)鍵巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)關(guān)鍵4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理系統(tǒng)按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，引指產(chǎn)品發(fā)研的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該品產(chǎn)在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新品產(chǎn)的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭位地。產(chǎn)品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的分部一。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。過通日報饋反員工每日工作內(nèi)容及進度，讓管理者和團隊成員及時了解任務(wù)的完成情況。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源出做無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，少開了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線門類管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠逼裝，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的能功，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在個一圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們己自一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家言欲所暢，讓們他先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓家大用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用策決的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。樣這，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，求需讓客戶談，需求也讓戶客自己去砍，砍完的是就想要的東西了。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通客戶跟蹤軟件定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施客戶管理一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝核算項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于核算創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者核算不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定設(shè)計業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也線上線下不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度解決方案管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南通客戶跟蹤軟件定制進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資多少準備與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管理、員工管理、財務(wù)管理、項目管理等。持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持便捷交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用核算尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是要重的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國具工可以助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對檔文的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

此因多項目或項目群的管理體系應(yīng)是程工承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”是就質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)異而，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安和環(huán)保三個體系。租賃管事是項目管理中一個要重分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設(shè)備或材料進行有效的錄記以及結(jié)算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

進度管理系統(tǒng)建議線上線下使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終南通進度管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上資金特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而企業(yè)管理系統(tǒng)不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

雖然對于進度管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的企業(yè)管理系統(tǒng)談判核算、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料公司信息管理系統(tǒng)定制、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

進度管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動核算分發(fā)同步將不同消息的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中解決方案工作，遠程桌面流量解決方案相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制數(shù)據(jù)庫和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

進度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷核算規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪APP、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷線上線下開始考試、加載關(guān)鍵試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

理管目項件軟是指對項目設(shè)建的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件?；赪eb的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的面界更友好，用戶體驗更佳。項目組和用戶之間息信傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能接直溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時交提到開發(fā)人員前面甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。任務(wù)協(xié)同驅(qū)動，項目進展斐然通過定制多級計劃、大粒度任務(wù)分解、項目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項目人責(zé)負化量管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，搞活計劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。