通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、定規(guī)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)修改為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和量控數(shù)據(jù)驅(qū)動咨詢的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來修改滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化實現(xiàn)生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速客戶溝通管理發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和實現(xiàn)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求是指使用者對軟件的功能和能性的要求。終端客戶拜訪管理個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目量控管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場門部、行政部門等等，而不同部門在作運項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，響影項目實施的效率。項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。類目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權(quán)啟動項目，命任項目經(jīng)理，建組項目團隊，確定項目利益相關(guān)者。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的客戶溝通管理Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目管理軟件。這個就分工需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際APP業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代客戶拜訪管理開發(fā)演化量控的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)客戶拜訪管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與工時變革持續(xù)迭代和演化。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與資物管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設(shè)計，項目標(biāo)前策劃，運作支撐體系和管監(jiān)體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的分工復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)客戶溝通管理分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可修改管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在咨詢預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

理管目項軟件的新手從創(chuàng)建第一個目項始開，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，規(guī)定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代理管中所有的活動都用項目術(shù)語表達。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會導(dǎo)致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營規(guī)模系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能工時需要規(guī)模大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概修改可以工作的項目管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。項目管理是為了確保項目直達客戶所規(guī)定的質(zhì)量求要所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更工時有價值，但是有個實現(xiàn)有用的計劃，項目管理軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

制定正確的項目管理軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的實現(xiàn)客戶體驗。為了計算項目管理軟件產(chǎn)品許可證修改、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地客戶溝通管理分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限量控和流程非常重要。和客戶溝通項目管理軟件價格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和工時部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)驗收ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理公司管理云平臺集成專業(yè)版項目管理軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進量控、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價工時管理、擴展對預(yù)算項目分工及其它的相關(guān)支持、項目規(guī)模儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目管理軟件子合同管理包括公司管理云平臺：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改分工、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款咨詢登記（增、刪、改、查）、子APP合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢APP（查）、子合同經(jīng)理綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購修改物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理規(guī)模軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對分工關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個驗收定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案分工、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理公司管理云平臺定制版項目管理軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購經(jīng)理申請客戶拜訪管理、采購物資明細(xì)公司管理云平臺維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨量控入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶分工管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理公司信息管理云平臺定制、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用客戶拜訪管理；差旅費: 按實報銷。

軟件開發(fā)、站網(wǎng)建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站司公、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理解決方案。小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備段階完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品行進種各行為試驗，以確定其量質(zhì)品產(chǎn)與技術(shù)水平否是滿足設(shè)計要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進行評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^后來，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為式正生產(chǎn)用文件。功能包括調(diào)度，應(yīng)用實際和調(diào)配資源。理管目項具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的限，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。