Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)目項進(jìn)度的候時，可以很方便的使用，但是多數(shù)情況下也是個人作工的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個公司級類目還是用Project多一點(diǎn)，竟畢多人協(xié)助的情況下，lecxE還是沒辦法很好的完成的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的管理系統(tǒng)軟件提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品管控及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模租賃個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)幫助數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理一體化運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越步驟難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文件更新版本可以直接對件文本版進(jìn)行履新，所有人都能查看最新本版和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)執(zhí)行、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為人事企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程公司管理系統(tǒng)智能化租賃按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

合同查問及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個方甲（所有發(fā)生合同）的待收款。流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化制強(qiáng)管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善個整項目過程與階段的執(zhí)行流程。前目，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).用應(yīng)項目管理軟件編排進(jìn)度計劃；(2).過通進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析源資的度強(qiáng)和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程目項進(jìn)行控制。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊慧翼帶追溯管理的erp項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)人事和信息管理云服務(wù)管理過程中的公司管理系統(tǒng)實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化執(zhí)行為管理軟件業(yè)務(wù)信息管理云需求管控說明書。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件信息管理云或者成熟的邑泊慧翼帶追溯管理的erp項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)管控客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本公司管理系統(tǒng)、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不人事相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也人事增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

理管目項特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目合組經(jīng)營特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、成完百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。從工程管理思想的研究來看，一組目項的工程管理和一個組織內(nèi)所有目項的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、域廣使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也益日得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目功能。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題執(zhí)行進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去租賃解決問題。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目一體化數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活財務(wù)管理的地圖，幫助用戶實(shí)時掌控當(dāng)前已經(jīng)步驟掌控的復(fù)雜事務(wù)情況任務(wù)標(biāo)簽，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)租賃。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和性迫緊做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。質(zhì)量管理監(jiān)控目項的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時確保不合格項能按照正確方法排除，繞圍質(zhì)量保證過程和控制過程進(jìn)行。

工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、間時節(jié)點(diǎn)來驅(qū)動協(xié)作。理管目項軟件維基百科用于知識庫募集、任務(wù)夾管理、工作料資與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團(tuán)隊的知識武器。

一條項目管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)管控相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來監(jiān)管組成的核心項目管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成IT的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

個人單機(jī)簡化版項目管理軟件開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項目合同管理定制版項目管理軟件開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表監(jiān)管（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪執(zhí)行、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查管控）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本步驟類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目管理軟件開發(fā)租賃倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)信息管理云及結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管（增、刪、改公司管理系統(tǒng)、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗收任務(wù)標(biāo)簽測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同一體化管理定制版管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要幫助的人事協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能任務(wù)標(biāo)簽會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單IT類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批信息管理云，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作監(jiān)管流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理管控（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置管理系統(tǒng)軟件【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目管理軟件開發(fā)消息人事隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項目管理軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代監(jiān)管生態(tài)公司管理系統(tǒng)科技新城。

管理軟件項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝執(zhí)行VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核IT160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用財務(wù)管理2臺虛擬機(jī)計算租賃實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

多層C/S架構(gòu)項目管理軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶信息管理云自己手動升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目管理軟件開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名執(zhí)行包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固公司管理系統(tǒng)/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月信息管理云；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

管理軟件風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目IT運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資步驟預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時回收項目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計及成本核算。風(fēng)險計劃針對風(fēng)險析分的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)的機(jī)會并降低風(fēng)險的負(fù)面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和對應(yīng)法子的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險事件。迎項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公件軟、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部速決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助目項型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運(yùn)營率效。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界術(shù)技編程可握掌可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并在放貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。