項(xiàng)目管理質(zhì)本其是屬于理管目項(xiàng)工程這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化實(shí)際成本的產(chǎn)品、物質(zhì)日程與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的項(xiàng)目維護(hù)經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地信息管理軟件生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進(jìn)度超時（占89%）比成本超額（占62%）為更普遍。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為領(lǐng)導(dǎo)可能。

軟件開發(fā)總體遵循理管目項(xiàng)和軟件工程的本原則。簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍事后報價，在進(jìn)行品種初步計(jì)劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責(zé)任。變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕更變請求；(3).接受：變更審評小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已證驗(yàn)：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗(yàn)證；(6).關(guān)閉：驗(yàn)證并歸檔置配項(xiàng)，并將更新的配置項(xiàng)提交給用戶。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上海商品進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)項(xiàng)目維護(hù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海商品進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量組織通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理方案流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要里程碑專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營結(jié)點(diǎn)成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為專門需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際結(jié)點(diǎn)需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化方案系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步進(jìn)展細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

PMIS的功能使用上，有%15的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項(xiàng)目管理進(jìn)程中的資料產(chǎn)資傳遞和管保的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項(xiàng)目管理評論》雜志PMO研究中心對項(xiàng)目中注關(guān)的問題的預(yù)期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次列排。因此傳統(tǒng)老牌項(xiàng)目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項(xiàng)目管理軟件成變能整合所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個組織時候可通過多級分解將系統(tǒng)進(jìn)展或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實(shí)際情況及以對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex在部兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程發(fā)研后，第一項(xiàng)出品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)個整項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為上海知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)專門，增強(qiáng)專門平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳項(xiàng)目維護(hù)的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中公司解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

進(jìn)度報表在圖表上以線條形式顯示計(jì)劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并時有所聞目項(xiàng)是否落后于日程。還是早于日程。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目主為線，重點(diǎn)對項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人丁、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去領(lǐng)導(dǎo)處理非常重要。為了讓客戶信息管理軟件獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計(jì)可能需要考慮。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)專門技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括日程:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款日程,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金結(jié)點(diǎn)交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目公司合同管理定制公司版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置公司（成本類別里程碑、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理-稅金方案實(shí)際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海企業(yè)管理軟件項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

企業(yè)管理軟件巨型項(xiàng)目一般是項(xiàng)目維護(hù)有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會項(xiàng)目維護(hù)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司日程董事會進(jìn)展負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不件軟持支項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。需求分析2、出做簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、組織、人事安排、實(shí)施和程過控制。全局管理還括包諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、法律、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識體系與全局理管在許多域領(lǐng)是互相交迭的，如組織行止、財務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等。文件更新版本可以直接對文件版本進(jìn)行更新，所有人都能看查最新版本和舊聞本版，解決了工作中文件版本混亂的問題。