雖然網(wǎng)絡上有多許相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大合適新手使用。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以信息管理軟件傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和有效數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過優(yōu)化批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對工具各種產品及服務供應的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品信息管理系統(tǒng)與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標的關鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、理管、資金、產品、客戶和人力資源。終端個性化與管理系統(tǒng)軟件定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務信息管理系統(tǒng)和交付產品成為可能。

用戶培訓準備用戶培訓計劃、培訓手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。高效率和量質高似乎永遠是一對解不開的矛盾。以業(yè)企的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套格嚴的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期效見的工程，再限定框框條條，豈是不會讓這個原本不快的過程加愈緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，推出新的產品，不但會讓前期的入股血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以得兼？適用于中小型團隊，代迭更新，更多功能，加更好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合業(yè)企的內部流程化管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鎮(zhèn)江天銳智能機器人生產工時管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件成本檢查最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化運營為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的鎮(zhèn)江天銳智能機器人生產工時管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動，即可運營有個可以工作工具的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后工程再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成鎮(zhèn)江天銳智能機器人生產工時管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產品群的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的鎮(zhèn)江天銳智能機器人生產工時管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞工具，伴隨著檢查企業(yè)的工具成長與變革持續(xù)迭代和群演化。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用理管、項目量質管理、項目人力資源管理、項目搭頭管理、項目風險理管、項目采購管理、項目綜合管理。系統(tǒng)采用純B/S架構，多級組織架構及安全體系可以滿足企業(yè)期遠中公司業(yè)務發(fā)展需求。

軟件項目可分為通用軟件產品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、件軟實施項目、軟件目項務服。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起作工，共同組成 Microsoft 對針商廈項目管理 (EPM) 的解決方案。

項目管理系統(tǒng)技術不同于信息管理軟件其它技術產品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件開發(fā)產品系統(tǒng)可能無法全面制造覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有信息管理云自己企業(yè)特色檢查的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

在后續(xù)演化定制訂單跟蹤軟件開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數(shù)據(jù)庫結構與業(yè)務邏輯信息管理云、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內已經有有效大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產業(yè)鏈也已經完全全球化，產品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而群降低總體擁有成本和投產時間，這些優(yōu)化基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

協(xié)同化的料資管理通過資料網(wǎng)絡化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項目經理及監(jiān)理可以入進審批。通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為業(yè)企創(chuàng)造價值。

除了管理系統(tǒng)軟件定制發(fā)散性地產生更多訂單跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

在鎮(zhèn)江訂單跟蹤軟件開發(fā)孵化階段，風險更信息管理云多在運營層面，比如人力資源、基礎設施優(yōu)化、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突工程的創(chuàng)意制造的集成。這個階段，豐富的背景經驗在計劃時就考慮到優(yōu)化可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

產品線運營管理主要是對訂單跟蹤軟件開發(fā)產品線演化過程供應中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場創(chuàng)意全部信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。

該版本推出的目的工具主要是面向入門級用戶、簡單項目管理系統(tǒng)軟件任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途工具，價格預算在信息管理云5000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤軟件開發(fā)在“個人單機簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格制造預算一般在5000元到30000元左右群。

B/S架構簡化版鎮(zhèn)江訂單跟蹤軟件開發(fā)市場運營管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件開發(fā)完整的項目方案包括管理系統(tǒng)軟件定制：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊優(yōu)化社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查有效研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收檢查測試、項目總結。

訂單跟蹤軟件開發(fā)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

管理云平臺中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的日志項目管理，確定下來的項目計劃群不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經理負責。風險制造等級：（微小，小，一般，高）。

管理云工程平臺股權投資制造A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不運營關注；只關心項目運作制造結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小）。

項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的蹤跟控制質量的跟蹤控制。仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬牌品，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言有具更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡化行運操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件能功整合企業(yè)管理中的OA審批管，郵件管理、短信、話電、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，單簡實用。任務協(xié)同驅動，項目進展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務分解、項目成果關聯(lián)任務方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好計劃，有條不紊，層層解分，責任到人，量化理管，有始有終。配置管理至少要包括對基線的制控，件軟基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。