項(xiàng)目管理軟件主要能功：項(xiàng)目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測(cè)試管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化項(xiàng)目人力資源管理的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化看板需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為環(huán)節(jié)主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)協(xié)同傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理管理系統(tǒng)軟件定制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠統(tǒng)計(jì)人工越來越難以協(xié)同管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目作為簡(jiǎn)單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想工具。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，督監(jiān)項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制動(dòng)活一般括包保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)理管的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除品產(chǎn)或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時(shí)還可以訂修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述通性；(3).需求錯(cuò)誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加目項(xiàng)招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。

定制開發(fā)適合企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的優(yōu)的單證云平臺(tái)進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理準(zhǔn)確、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

討論項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。質(zhì)量保證人員的責(zé)職規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。

愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、案檔與任務(wù)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類的任務(wù)單清。線在創(chuàng)建目項(xiàng)文檔，多人協(xié)作輯編查看。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變?nèi)蝿?wù)維護(hù)，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長基礎(chǔ)變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里程序的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得程序越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成市場(chǎng)，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來APP反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策準(zhǔn)確。

質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量制控。范圍即項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時(shí)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

雖然對(duì)于復(fù)雜的進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目協(xié)同里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾統(tǒng)計(jì)是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

和花費(fèi)相比，進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的APP投資。節(jié)約每項(xiàng)進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到戰(zhàn)略保證。對(duì)于看板總體統(tǒng)計(jì)成本管理，每日戰(zhàn)略進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)統(tǒng)計(jì)很重要。只有更多地集中精力協(xié)同與資源在重要和不緊急進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)對(duì)于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通統(tǒng)計(jì)、模擬、健康管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等APP。

項(xiàng)目合同管理準(zhǔn)確定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理環(huán)節(jié)包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改網(wǎng)絡(luò)、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算服務(wù)管理部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增準(zhǔn)確、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查服務(wù)管理）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目程序合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷看板計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維準(zhǔn)確監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)任務(wù)維護(hù)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理準(zhǔn)確定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批網(wǎng)絡(luò)流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)服務(wù)管理管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后市場(chǎng)補(bǔ)充填寫差旅信息APP（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食項(xiàng)目人力資源管理補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算協(xié)同方式管理（增、刪、改協(xié)同、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷協(xié)同審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行網(wǎng)絡(luò)賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)維護(hù)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和看板并聯(lián)程序?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)服務(wù)管理。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元管理系統(tǒng)軟件定制進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將市場(chǎng)原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便任務(wù)維護(hù)后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版基礎(chǔ)量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及管理系統(tǒng)軟件定制為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造網(wǎng)絡(luò)成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造環(huán)節(jié)后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端準(zhǔn)確登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加程序新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交任務(wù)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問統(tǒng)計(jì)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫任務(wù)維護(hù)）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)APP即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶準(zhǔn)確與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣程序支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營管理系統(tǒng)軟件定制報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用環(huán)節(jié)；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

信息管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)程序等級(jí)：小。

信息管理系統(tǒng)服務(wù)管理股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般準(zhǔn)確是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資環(huán)節(jié)預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

項(xiàng)目金資是有限的，理經(jīng)目項(xiàng)不可能在有限的資源做出無限的功能。求需工作會(huì)議，多開了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)大家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，交接著電腦，把大家談到的各個(gè)散亂需求描繪在軟件中，這個(gè)實(shí)其是頭腦暴風(fēng)的功能，邊開會(huì)邊并合需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的求需樹。這時(shí)候，我們?cè)撚妹x小組或引導(dǎo)技能了，這么多需求畫在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到壓力，為因他們自己一看這么雜復(fù)也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么雜復(fù)的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，是不不讓大家言欲所暢，讓他們先刷一遍在存感，讓們他暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中到看是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不延蔓了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，甚至我們可以用決策的票投技術(shù)讓大家砍掉不需要的要求。這樣，既跟用戶們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓戶客談，需求也讓客戶自己錯(cuò)開砍，斬完的就是想要的東西了。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、文檔管、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項(xiàng)目管理軟件，完美地覆蓋了理管目項(xiàng)的核心流程。提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定目項(xiàng)的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評(píng)審過程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極能可獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)階段的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更向方？