enimdeR建立在Ruby on Rails的框架上之，支持跨平臺(tái)和種多庫(kù)據(jù)數(shù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜工作量和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善公司管理軟件，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求規(guī)劃越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化跟蹤產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以預(yù)算管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可擴(kuò)展subversion和git源碼管理，無(wú)需維護(hù)，隨時(shí)隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私房部署。終端個(gè)性化與定制化的需求公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理方全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)規(guī)劃定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。文件總是按項(xiàng)目分組，以清楚地說(shuō)明個(gè)一項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。提供了材料銷(xiāo)售合同，材料銷(xiāo)售單，對(duì)于有銷(xiāo)售材料業(yè)務(wù)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)非常必要。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)預(yù)算越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的公司管理軟件長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶(hù)關(guān)系和項(xiàng)目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。只需一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目展進(jìn)情況擬制和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期計(jì)劃。跟記錄計(jì)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目段階成果。處置項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶(hù)進(jìn)行任務(wù)匯總析分；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程在線(xiàn)審批。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，難很出現(xiàn)意見(jiàn)的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個(gè)企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的有所難題。

測(cè)試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃并多方面評(píng)審，就功能測(cè)試而言，編寫(xiě)功能測(cè)試需求并評(píng)審，編寫(xiě)測(cè)試用例并評(píng)審，執(zhí)行試測(cè)（ST兩輪，UAT兩輪），測(cè)試總結(jié)。程工項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有多很，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目跟蹤進(jìn)度系統(tǒng)可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)算。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前項(xiàng)目合同管理就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶(hù)和用戶(hù)圖表，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和項(xiàng)目人力資源管理明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制圖表到最小。

南通項(xiàng)目跟蹤進(jìn)度系統(tǒng)軟件工作量許可證項(xiàng)目人力資源管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要互聯(lián)的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)值，具體項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪圖表、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用跟蹤人維護(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理（增公司管理軟件、刪、改、查項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理）、資產(chǎn)管理方調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理規(guī)劃（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話(huà)客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢(xún)、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

研發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無(wú)章可循的開(kāi)發(fā)活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語(yǔ)以及由此引起的理解問(wèn)題，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)工作不理想。發(fā)開(kāi)品產(chǎn)義定過(guò)于細(xì)詳，其尤是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開(kāi)發(fā)效率不高。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的官長(zhǎng)流程延緩了開(kāi)發(fā)作工。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪](méi)有被計(jì)設(shè)到結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程里。乏缺開(kāi)發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不確準(zhǔn)。由于沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)下來(lái)，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。項(xiàng)目收尾，完成所有檔級(jí)過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式束結(jié)項(xiàng)目或階段。進(jìn)行品目釘控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，建立項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為控制項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測(cè)量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門(mén)。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立目項(xiàng)開(kāi)發(fā)組，制定軟件開(kāi)發(fā)劃計(jì)，定確項(xiàng)目經(jīng)理，由部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。