可以在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實(shí)時(shí)在線通溝、掌握合作商機(jī)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)客戶(hù)管理驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代業(yè)務(wù)流程智能制造監(jiān)控與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的IT基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們質(zhì)量保證對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)APP數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

兵法云有“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好件兩事情：發(fā)言權(quán)，信息明透。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開(kāi)發(fā)工程師與項(xiàng)目經(jīng)理溝通和認(rèn)確某個(gè)模塊的需求和實(shí)現(xiàn)方法。負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的代碼編寫(xiě)、維護(hù)。對(duì)其他模塊的代碼的維護(hù)。負(fù)責(zé)與測(cè)試人員的交互，處理測(cè)試人員的問(wèn)題。對(duì)自己塊模的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。管理層希望及時(shí)解了每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)目項(xiàng)總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱(chēng)（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的點(diǎn)觀、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部作工進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的差旅保險(xiǎn)系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)成本企業(yè)級(jí)最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者公司管理系統(tǒng)軟件成熟的差旅保險(xiǎn)系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)信息化在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力監(jiān)督和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不客戶(hù)管理相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低自動(dòng)銷(xiāo)售了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置差旅保險(xiǎn)系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了質(zhì)量保證大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低監(jiān)控了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的自動(dòng)銷(xiāo)售成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能信息化少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚蓍_(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供簡(jiǎn)單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作服務(wù)，包含多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、檔文管理、Wiki在線作協(xié)、儀表盤(pán)自定制報(bào)表等功能。長(zhǎng)期支持5人一下集體免費(fèi)使用。每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。根據(jù)任務(wù)的質(zhì)性，一每步驟的發(fā)開(kāi)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩?lái)說(shuō)，各步驟與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開(kāi)發(fā)動(dòng)活則因目項(xiàng)不同而不同。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太質(zhì)量保證合適IT了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

Microsoft Project是微軟開(kāi)發(fā)的個(gè)一非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目關(guān)相方協(xié)作。新版本測(cè)試人員會(huì)講gub狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對(duì)版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新版本為一個(gè)基礎(chǔ)的流程測(cè)試。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實(shí)時(shí)互動(dòng)、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無(wú)阻、效率速快提升。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展況情會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)之問(wèn)員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能強(qiáng)烈。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于公司管理系統(tǒng)軟件NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶(hù)端企業(yè)級(jí)與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能業(yè)務(wù)流程列表并分解為客戶(hù)端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在信息化15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以公司管理系統(tǒng)軟件為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里項(xiàng)目經(jīng)理只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。其中部分功能客戶(hù)管理已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于監(jiān)督Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的監(jiān)督Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最企業(yè)級(jí)基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持自動(dòng)銷(xiāo)售復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)會(huì)議也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話(huà)、溝通、時(shí)間日志自動(dòng)銷(xiāo)售、虛擬資金項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)公司管理系統(tǒng)軟件關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期質(zhì)量保證的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全I(xiàn)T，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全監(jiān)控，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的會(huì)議安全I(xiàn)T加密配置。

管理云平臺(tái)股權(quán)投資B投資企業(yè)級(jí)項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只APP關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別敝帚千金，故而管理層很希望對(duì)個(gè)每研發(fā)人員的工作狀態(tài)及荷負(fù)情況，能及時(shí)到得了解并做最優(yōu)化的安排。項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，效績(jī)報(bào)告—收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，建創(chuàng)項(xiàng)目時(shí)除填寫(xiě)相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。需工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、法方進(jìn)行需求分析，確定客戶(hù)需求，幫助分析人員理解問(wèn)題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。