企業(yè)級項目管理件軟根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各節(jié)環(huán)風險管理，保障工程實施，快速響應(yīng)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型潛在客戶管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的流程基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以自動銷售管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)積分。

在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或抹項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。終端個性化與定制關(guān)系化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程請求智能化按需生產(chǎn)關(guān)系、服務(wù)和流程交付產(chǎn)品成為可能。

軟件置配主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構(gòu)建管理、過程管理。通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門要就配合項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云器務(wù)服部署。具有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2102/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務(wù)器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和G06數(shù)據(jù)盤的基礎(chǔ)配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與任務(wù)卓卓有余。

文檔為分項目文檔和個人文檔，文檔上傳面前進行類歸和匯總。目項型大計劃（項目集）管理是對多項目進行理管的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，過通項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如同共的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。論不這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的方法，以可使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，而從達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

人們在面對管理云平臺定制大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸積分到的腳或者摸到的腿來對線上線下其認知。

一體化辦公、化視可管理追蹤、每日工作安排、信息開公透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)上不看，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營持支是方三第項目管理用應(yīng)件軟增長的最大空間。活動排序確定活動之間的系關(guān)或依賴系關(guān)。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于目項團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是言之有物活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：成完—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。據(jù)根軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將始原材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

知識庫管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

個人單機簡化版知識庫管理軟件對于項目周期長于1年模塊的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪客戶溝通管理、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增客戶、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收關(guān)系測試、項目總結(jié)客戶溝通管理。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

對于知識庫管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品線上線下，可以直接從請求SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境線上線下，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以事務(wù)管理及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一客戶開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月關(guān)系到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要客戶溝通管理逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能流程需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期醒提等功能。項目級活動代碼在多目項模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中?；顒哟a類型按項目分組，可以長，編輯或刪除項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的動活。而項目管理的法做則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領(lǐng)導者，他們所肩負的義務(wù)就是領(lǐng)導他的團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的者理管不僅僅是門類執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至尾收的全過程，并在間時、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行整個的管理，因此項目管理可以幫助業(yè)企處理要需跨領(lǐng)域解決的雜復問題，并實現(xiàn)更高的營運效率。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了目項設(shè)建從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等總體性，通過計算機信息段手一網(wǎng)打盡，以達到資投項目智慧監(jiān)管的目的。