需求工程5個(gè)獨(dú)立過(guò)程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。面對(duì)著人們組日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為信息管理軟件主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息客戶(hù)管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)資源的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)客戶(hù)管理幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

構(gòu)成MDP（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，圖絡(luò)網(wǎng)包括節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)(工序,工作)，用箭線(xiàn)表示各活動(dòng)(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系。可以方便的表示活動(dòng)之間的各種系關(guān)輯邏。終端個(gè)性化與定制化考核的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式物資產(chǎn)生里程碑了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人物資、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵(lì)、麻煩任務(wù)過(guò)濾等問(wèn)題，把??同時(shí)進(jìn)行的目項(xiàng)變成簡(jiǎn)單分類(lèi)的任務(wù)清單。系統(tǒng)主要承擔(dān)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目金資評(píng)審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段重大更變管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、實(shí)地管理及績(jī)效考核。項(xiàng)目后期終止驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資目項(xiàng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過(guò)程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是目項(xiàng)的管理者應(yīng)用專(zhuān)門(mén)管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源束約下，運(yùn)用界的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)種類(lèi)涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、揮指、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際組業(yè)務(wù)流程的烏魯木齊電臺(tái)排單系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大信息管理軟件的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)化為管理軟件信息管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的烏魯木齊電臺(tái)排單系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步準(zhǔn)備迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成烏魯木齊電臺(tái)排單系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理物資軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的烏魯木齊電臺(tái)排單系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)自動(dòng)銷(xiāo)售的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置烏魯木齊電臺(tái)排單系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)考核，成熟項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用資源的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)自動(dòng)銷(xiāo)售邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微準(zhǔn)備公司及創(chuàng)新型公司，套裝考核項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的物資精簡(jiǎn)版項(xiàng)目組訂單系統(tǒng)組，麻雀雖小，五臟俱全里程碑，自己個(gè)性化的項(xiàng)目管理特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能自動(dòng)銷(xiāo)售少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)自動(dòng)銷(xiāo)售吃不消。

產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過(guò)段階審評(píng)流程來(lái)作出決策和進(jìn)行資源分配。沒(méi)有這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類(lèi)似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段發(fā)開(kāi)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與開(kāi)發(fā)程流中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都能可使評(píng)審流程效率低下。系統(tǒng)管理包含各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類(lèi)、合同分類(lèi)等，以及各類(lèi)資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程信息管理軟件的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

關(guān)于ERP項(xiàng)目施實(shí)的周期，目前在傳宣上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目度進(jìn)的控制絕非易事，不僅取決于顧問(wèn)公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到戶(hù)客方對(duì)ERP期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本及以求要的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目量質(zhì)管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足所要執(zhí)行的需求的經(jīng)過(guò)，包括量質(zhì)管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、標(biāo)目和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，立意了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的行履。

工程承包企在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以取截某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價(jià)值取向，老板也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。具體材料的品牌管、材料的分類(lèi)等可以任意分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材料稱(chēng)名下集中維護(hù)，在材料單據(jù)中以可自動(dòng)選擇。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器信息管理軟件使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資源項(xiàng)目訂單系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷(xiāo)售項(xiàng)目,潛在客戶(hù),訪問(wèn)記錄,客戶(hù)管理,溝通記錄,客戶(hù)項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶(hù)、客戶(hù)來(lái)訪。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同資源，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球物資范圍，可兼職，可外包。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通信息管理軟件系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然客戶(hù)管理還有很多缺點(diǎn)資源。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)模板樹(shù)分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、對(duì)話(huà)、溝通、時(shí)間自定義日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品需求自定義管理、創(chuàng)意管理項(xiàng)目管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)發(fā)票、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布自定義、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)。考慮到自動(dòng)銷(xiāo)售信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)自動(dòng)銷(xiāo)售為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目物資與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系機(jī)構(gòu)、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多項(xiàng)目管理對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心信息管理軟件和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本組支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算發(fā)票項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶(hù)維護(hù)，客戶(hù)預(yù)付款、客戶(hù)累計(jì)凈值、客戶(hù)項(xiàng)目管理透支客戶(hù)管理款、客戶(hù)上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶(hù)登錄賬戶(hù)與客戶(hù)、增加預(yù)算項(xiàng)目取消發(fā)票功能。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制準(zhǔn)備版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可自動(dòng)銷(xiāo)售編輯每個(gè)機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持-商業(yè)需要管理；咨詢(xún)支持-用戶(hù)故事管理；咨詢(xún)支持-概念空間管理；咨詢(xún)支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶(hù)故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線(xiàn)圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線(xiàn)圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同客戶(hù)管理；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收資源清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

信息管理云平臺(tái)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

信息管理云平臺(tái)股權(quán)投資C投資準(zhǔn)備項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作準(zhǔn)備結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政公辦、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管制急需。隨著軟件功能的日趨性用實(shí)，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用也會(huì)益日廣泛。風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以理管目項(xiàng)體系建設(shè)為核心，融合專(zhuān)業(yè)軟件與咨詢(xún)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)管理體系升級(jí)。