計(jì)設(shè)體總：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或功能模塊描述。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息功能和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)Project的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)Project批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升分析與線上線下改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的分析生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

檔案管理用于公司所有項(xiàng)目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)查閱。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維核心模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按項(xiàng)目維護(hù)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供標(biāo)招理代項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)體系自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶(hù)）：需求者、資金提供者。待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個(gè)有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的務(wù)服與軟件也多不勝數(shù)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)分析和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用項(xiàng)目維護(hù)起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以分析企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際服務(wù)使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求項(xiàng)目維護(hù)快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再分析按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代項(xiàng)目維護(hù)開(kāi)發(fā)演化的分析過(guò)程中，逐步細(xì)化Project各個(gè)模塊Project、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代工作量軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司信息管理系統(tǒng)定制是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并業(yè)主運(yùn)維。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性分析強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處小組，加上定制分析管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)移動(dòng)電子訂貨saas項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)業(yè)主管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和分析最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的使用小組價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨Project著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

用使項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門(mén)工作流程時(shí)間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動(dòng)辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)公辦，時(shí)隨上傳地理位置、日程計(jì)劃等需求程工的層次詮釋?zhuān)?1).需求開(kāi)發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了規(guī)范需求規(guī)格，之后入進(jìn)求需管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求態(tài)狀。

在準(zhǔn)備逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程工作量中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶(hù)的一個(gè)活的地圖，幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

具體推行的經(jīng)驗(yàn)：在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今天，做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)會(huì)成為某些人拒絕的借口，但是步小快跑也是需要方向?qū)б模鰬?zhàn)略設(shè)計(jì)是為了讓企業(yè)能夠從各個(gè)范圍考慮是否有商業(yè)價(jià)值及可行性，特別是于對(duì)較成熟的業(yè)務(wù)。有這么一家很型典的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的候時(shí)是或有什么特別因原使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組的會(huì)議。由于這種法方產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的法方來(lái)改變這種狀況。他們立建了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和務(wù)任的提交，以確明由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)部門(mén)都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。

產(chǎn)品運(yùn)行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān)，包括：正確、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值來(lái)勢(shì)，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專(zhuān)業(yè)承包，也以可做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過(guò)提升管理、服務(wù)力能，來(lái)指路業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程包承企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，理管目項(xiàng)構(gòu)成其要主業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，繞圍項(xiàng)目管理的不同規(guī)模和不同方面來(lái)想得開(kāi)工作，通過(guò)項(xiàng)目管理成效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理效成，這是由工程承色行當(dāng)特點(diǎn)決定的。主業(yè)承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會(huì)有市場(chǎng)和利潤(rùn)。

項(xiàng)目訂單核心系統(tǒng)建議使用微軟核心Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也子任務(wù)管理支持在Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模單位服務(wù)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分Project、目標(biāo)、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶(hù)、客戶(hù)準(zhǔn)備來(lái)訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)功能服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶(hù)端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶(hù)端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為子任務(wù)管理多個(gè)單位客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段服務(wù)里只能功能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)在線試卷子任務(wù)管理包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(xún)(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題核心(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制-精確-模糊-清空、人員添加功能刪除)；我的小組試卷(查詢(xún)?cè)嚲?、選擇試卷開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢(xún)、重新考試)。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃業(yè)主按照不同的項(xiàng)目分析使用不同的流程來(lái)小組做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要Project是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類(lèi)型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備創(chuàng)新型項(xiàng)目業(yè)主采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢核心后提交業(yè)主詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

當(dāng)公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更服務(wù)多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到工作量糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式單位考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于子任務(wù)管理項(xiàng)目小組類(lèi)型，選擇合適業(yè)主的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的信息管理系統(tǒng)軟件升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可子任務(wù)管理做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司信息管理系統(tǒng)定制微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常信息管理系統(tǒng)軟件概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)；通常口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

項(xiàng)目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報(bào)表等功能。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。以為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問(wèn)題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的有所流程都可以納入ERP中來(lái)；還有的人簡(jiǎn)單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總體管理和檢查簽署項(xiàng)目交付文檔、主要在高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)項(xiàng)目員成組之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項(xiàng)目預(yù)算、管理和定義實(shí)施范圍、獲得、分配、實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目客戶(hù)端資源、監(jiān)控和推進(jìn)問(wèn)題解決流程、負(fù)責(zé)保確項(xiàng)目不偏離原有目標(biāo)和范圍、織組人員培訓(xùn)等。軟件測(cè)試成就測(cè)試文檔、操作手冊(cè)、安裝護(hù)維手冊(cè)的編寫(xiě)。