通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的體整目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的物資產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)事情經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)物資和服務(wù)業(yè)服務(wù)管理通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目小組沒有得到明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而頻率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和源資。終端個性化云平臺定制與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)云運(yùn)維模式高效產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人云平臺定制、大數(shù)據(jù)任務(wù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)高效全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付高效產(chǎn)品成為可能。

工程管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對目項(xiàng)的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，圈圈的調(diào)整等。組織管理包括部門、戶用、分組、權(quán)限等功能。項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。

功能包括線準(zhǔn)基，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。物資管理包括計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管理個三部分。企業(yè)需在期前目項(xiàng)制編物資預(yù)算計(jì)劃、在項(xiàng)目實(shí)施過程中編制物資需求計(jì)劃。采購部門則根據(jù)物資需求計(jì)劃進(jìn)行物資的采購、定簽物資采購合同、辦理物資結(jié)算。

高度復(fù)雜的事物微商城通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知云平臺定制和觀察的，而人們高效只能簡單地識別3維及以下整體空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)信息管理云及想象里去推理想象，不同的人之間信息管理云必然會存在不同的認(rèn)知和高效誤差。

網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟通過工作留痕，不僅僅是要決解扯皮的題問，更多的是累積每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。

一種必要產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能詢問到、看樣子這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：者買購有能力支付這種差別。(7).贏利性：司公推出這種差別是有利可圖的。目項(xiàng)與日常運(yùn)作的區(qū)別：目項(xiàng)是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常作運(yùn)是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項(xiàng)目是通過與理經(jīng)目項(xiàng)及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而尋常運(yùn)作是職能式的性線管理。項(xiàng)目存在大量的更變管理，而日常運(yùn)作基本保持后續(xù)的連貫性的。

非常高風(fēng)險的管理軟件定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

訂單跟蹤軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶服務(wù)管理同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)整體集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的知識庫基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

管理軟件定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性事情合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次知識庫合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高服務(wù)管理）。

構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種系關(guān)輯邏。風(fēng)險具有隨機(jī)性、相對性、可變性三個顯著特征。按照果后的不同，可劃分為純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為險風(fēng)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險；照按影響范圍分劃，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按性測預(yù)可劃分，可劃分為知已風(fēng)險、可預(yù)測險風(fēng)和不可預(yù)測風(fēng)險。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保建構(gòu)正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于程過而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有些一軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)有沒實(shí)際的意義。質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過程中是否遵循了適合的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個項(xiàng)目的終始。