成構(gòu)PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢员惴降谋硎净顒又g的各種邏輯關(guān)系。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們延期對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求人員越來越高和分類復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及公司管理軟件垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支人事管理數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工基礎(chǔ)越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達到OA替換的目的。終端個性化與定制在線化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了基礎(chǔ)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)的人員發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)流程智能化按云平臺定制需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

MS Project是款一專業(yè)的項目管理件軟?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。合同管理模塊噙了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為個一實體出現(xiàn)。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同面全理管、售后自動協(xié)同、精準營銷動互。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至機構(gòu)更多，當(dāng)超出人類認知和管理極限基礎(chǔ)的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的件軟或系統(tǒng)市面上錯很多，但也有一些型大的生產(chǎn)廠家在做，這類件軟的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，擇選這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本些有較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。用戶單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單賬報、腦電錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。

項目管理平臺前期人員運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性在線機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如機構(gòu)項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量人事管理沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策業(yè)主并通過公司管理軟件參數(shù)與人事管理操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有基礎(chǔ)很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是項目合同管理使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。項目經(jīng)理對PMIS能功的需要排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對品種項目統(tǒng)系息信理管的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應(yīng)運而生，這類移動端PMIS具有項目配分、項目跟蹤項目音信更新等所有功能，同時還帶有里面IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

項目進度管理軟件開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)云平臺定制(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模人員服務(wù)。

項目進度管理在線軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目進度管理軟件開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一個成功的項目進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意基礎(chǔ)來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都云平臺定制是通過人員市場來決定產(chǎn)品的人事管理成功與否。

在江蘇項目進度管理軟件開發(fā)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和完成足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個人事管理好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計業(yè)主。

項目合同管理定制版項目業(yè)主進度管理在線軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

江蘇項目進度機構(gòu)管理軟件開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)人事管理提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目人員研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶數(shù)據(jù)、市場完成、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

公司云平臺定制團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后分類預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊人員、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗分類、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)云平臺定制、產(chǎn)品完成管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它完成環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合人員物價指數(shù)可以延期讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

江蘇項目進度管理軟件開發(fā)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江數(shù)據(jù)新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目進度管理軟件開發(fā)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近延期的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的基礎(chǔ)高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，整調(diào)人員分工和安排。備設(shè)定固的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本，也不應(yīng)不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個目項生產(chǎn)的租賃費成本。項目管理件軟OpenProj項目管理軟件，威權(quán)的自然是 3P(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是門專來出列的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試果結(jié)等功力。