軟件配置管理通過一套工規(guī)范，在整個軟體生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重溫的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息監(jiān)督和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代優(yōu)化智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理方的公司信息管理云平臺定制制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來優(yōu)化滿足了人們80%的基本生存關(guān)聯(lián)需求。隨著物質(zhì)文化生活公司信息管理云平臺定制水平的提升監(jiān)督與改善，及移動優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品及資產(chǎn)服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)周期、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，便以確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。終端個性化與公司信息管理系統(tǒng)定制定制化的需求對整個生產(chǎn)項目管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大公司信息管理系統(tǒng)定制挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一個工作包必須由一個人或者一個部門來負責(zé)，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責(zé)。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需求的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的SM Project，因為是云端務(wù)服所以可以多人協(xié)同合作。理管目項軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理件軟也正日益為成項目管理的不可缺少的有效工具。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團項目全生命周期管理服務(wù)商項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的優(yōu)化項目公司信息管理云平臺定制訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了造價企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成關(guān)聯(lián)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全企業(yè)管理云平臺不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求企業(yè)管理云平臺，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要造價專門定制的精簡版項目關(guān)聯(lián)訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化項目管理的管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了關(guān)聯(lián)企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營周期特別之處企業(yè)管理云平臺，加上定制管理軟件的監(jiān)督開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團項目全生命周期管理服務(wù)商項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的集中經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對目項的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、制控等方面的動活。對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，拔高業(yè)企工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和容內(nèi)能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都能夠清晰看到部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通間時，進而提高了助幫項目提升了實施率效。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解管理方的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

沒有團隊作協(xié)，企業(yè)將可能集貿(mào)因為團隊的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項目法無完成，而從浪費了大量時間金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團隊協(xié)作才能發(fā)揮價值。其項目管理效力十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單飛針走線的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管制、Wiki在線作協(xié)、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)優(yōu)化規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對關(guān)聯(lián)新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間造價在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個優(yōu)化改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。進度計劃駕御及涉控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的際實進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟括包分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正施措；修改計劃，將正糾措施列入計劃；重新算計進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途關(guān)聯(lián)，價格預(yù)算在5000元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與資產(chǎn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接集中公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能項目管理、系統(tǒng)集成關(guān)聯(lián)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單關(guān)聯(lián)系統(tǒng)收支管理包括：項目監(jiān)督計劃公司信息管理云平臺定制與管理、賬戶管理（增資產(chǎn)、刪、改、查）、收支類型周期管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

管理系統(tǒng)軟件定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接優(yōu)化到數(shù)據(jù)中心的ping值在公司信息管理系統(tǒng)定制200ms之內(nèi)就感覺公司管理云平臺系統(tǒng)不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞基線和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

管理系統(tǒng)軟件定制項目基礎(chǔ)公司信息管理云平臺定制框架與項目咨詢包括公司信息管理云平臺定制：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面基線訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個公司管理云平臺系統(tǒng)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份集中、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送公司管理云平臺系統(tǒng)功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息關(guān)聯(lián)(改、查公司信息管理云平臺定制)、文件存儲(類型、目錄造價、數(shù)據(jù)庫設(shè)計項目管理)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項目訂單系統(tǒng)公網(wǎng)公司管理云平臺系統(tǒng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航基線、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞關(guān)聯(lián)、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳項目管理）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫項目管理頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦企業(yè)管理云平臺、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面基線訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面周期訪問統(tǒng)計。

管理系統(tǒng)軟件定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作公司管理云平臺系統(tǒng)細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目績效管理客觀價評項目績效及項目風(fēng)險，考核項目團隊成員工作表現(xiàn)。目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上是不很多，但也有一些特大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型代銷店來說，擇選這類大定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的型輕工具。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設(shè)計文檔的編寫。對用戶的求需分析的質(zhì)量負責(zé)。對項目組所有成員正確理解項目需求負責(zé)。目標(biāo)必須一致：者定制和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團隊和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；次其，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個師程工或設(shè)計師寫各自的OKR。這三步各自立獨完成，然后對照調(diào)協(xié)這三者的OKR。