功能需求指統(tǒng)系必須執(zhí)行的功能。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量任務(wù)標簽化地功能生產(chǎn)幾種或幾類企業(yè)管理系統(tǒng)軟件服務(wù)來滿足計劃編制了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了內(nèi)部巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的目項小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責任沒有明確的概念，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。終端個性化在線與定制化個人的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和交付產(chǎn)品成為可能。

以前工作或?qū)W習時，一本筆記本就是我們身上最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構(gòu)，透過這樣一個云端服務(wù)長期累積們我的資料、速記與知識，然后將這樣繁瑣的材理整成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。以助輔企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復制提供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目提高項目管理水平，低降工程大興土木成本，提高項目效益，提升項目人員能力。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼物品進出庫管理系統(tǒng)訂制開發(fā)資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來單位，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成計劃編制邑泊金碼物品進出庫管理系統(tǒng)訂制開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼物品進出庫管理系統(tǒng)訂制開發(fā)資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過功能從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼物品進出庫管理系統(tǒng)訂制開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時在線集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性個人業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門工業(yè)定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行聯(lián)管理的組一相互聯(lián)系的項目。軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記錄、擔待制訂實施策略和項目的控制與預(yù)算、定義并管理施實層面、對所有參與項目的咨詢和實施顧問赫職責、監(jiān)控和推進問題解決程流、對項目變更活動進行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂訓培方案等。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到工業(yè)了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個辦公資金管理系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去企業(yè)管理系統(tǒng)軟件即可功能，而不需要無限計劃編制逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本項目報價管理會暴漲得將項目殺死。

任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。務(wù)任配分時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)收納人員可以選擇接受，也可以輸入理由后挑選拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于收到的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約理管、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的資金管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里任務(wù)標簽以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用任務(wù)標簽測試階段，但是大部分場景計劃編制還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對任務(wù)標簽大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼行進手機考勤。活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加歇間時間。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太服務(wù)管理大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度項目報價管理一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)報價辦公范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶項目報價管理、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

資金管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的個人網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干改進網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元服務(wù)管理之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)任務(wù)標簽請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端計劃編制。

資金管理系統(tǒng)項目頭腦風暴是企業(yè)管理系統(tǒng)軟件指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過個人會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

資金管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險項目報價管理等級：小。

比較常用的方式是以目項度進為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面顛來倒去把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。問題預(yù)警醒提，降低目項程工風險。跨地域跨部門管理，開銷特多部門、多站點、多目項及多資源類種的資源管理。根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來排安生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制。有部分目項的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場工施沒有按照計劃來行執(zhí)。這就要求計劃的編制員人須照按施工方案來制編計劃，現(xiàn)場施工人員照按計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。軟件工程涉及需求辨析、系統(tǒng)計設(shè)、件軟實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、行運試、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品護維。