新版本測(cè)試人員會(huì)講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新能功的添加都有可能對(duì)版本造成一些影響，了為免避在新版本發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新本版做一個(gè)礎(chǔ)基的程流試測(cè)。面對(duì)著人們?nèi)找嫘畔⒐芾硐到y(tǒng)軟件復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與APP文化請(qǐng)求需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理越來(lái)越需要向以信息項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)請(qǐng)求的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足項(xiàng)目鏈接了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生成生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制項(xiàng)目管理需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠支持人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)請(qǐng)求。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。據(jù)依項(xiàng)目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式現(xiàn)實(shí)，并且將這些要素對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的樣式。終端個(gè)性化與人事定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大生成數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)施實(shí)方式，但是以難完全貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中由于企業(yè)展發(fā)快、實(shí)施顧問(wèn)水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多要素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP施實(shí)方法做，高昂的實(shí)施成本使得某些ERP門(mén)類(lèi)避重就輕，項(xiàng)目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國(guó)內(nèi)型小中企業(yè)由于人財(cái)物的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)用適的國(guó)內(nèi)ERP軟件。Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺(jué)路線圖軟件。它提供高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶(hù)的需求。批量生產(chǎn)級(jí)次。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的備準(zhǔn)工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作機(jī)樣，供給客戶(hù)。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江靠譜的材料進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化行政和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成浙江靠譜的材料進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于項(xiàng)目鏈接很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江靠譜的材料進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件并在框架上修改維護(hù)的項(xiàng)目組成本檔案管理遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目訂單軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單軟件請(qǐng)求套件或者成熟的浙江靠譜的材料進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶(hù)需求生成與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在APP實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在導(dǎo)入功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置浙江靠譜的材料進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目鏈接也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低啟動(dòng)了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的支持通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不導(dǎo)入適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)APP型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目管理定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目人事訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目鏈接一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能人事多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消項(xiàng)目管理。

通過(guò)季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非常快，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。審計(jì)是對(duì)過(guò)程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)生了適合的文檔和精確反映實(shí)際品種的報(bào)告。

一些型大的專(zhuān)業(yè)管理軟件往往由于能功以及界面雜復(fù)較比，并且價(jià)格也對(duì)相比較高，此因在使用過(guò)程中很難做到全面鋪開(kāi)了開(kāi)展推廣，普遍沒(méi)有充分發(fā)揮這些專(zhuān)業(yè)軟件的真正價(jià)值。項(xiàng)目管理的組織方法：自己破土主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項(xiàng)承包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、督監(jiān)、協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：知識(shí)庫(kù)管理文檔錄目維護(hù)、文檔類(lèi)型維護(hù)、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目源資，確保項(xiàng)目夠能正點(diǎn)完成，并降低項(xiàng)目成本。

浙江項(xiàng)目訂單任務(wù)維護(hù)軟件后續(xù)人事可將B/S版直接封裝為app。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目訂單軟件可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

項(xiàng)目訂單軟件人事軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

項(xiàng)目行政協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目訂單軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的項(xiàng)目鏈接C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶(hù)端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶(hù)端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)信息管理系統(tǒng)軟件客戶(hù)端登錄使用。其中項(xiàng)目管理部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺(jué)不到遠(yuǎn)程桌面任務(wù)維護(hù)的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在項(xiàng)目組100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯記錄停頓。

解分的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。照按后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來(lái)源的不同，可劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可分劃為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體高風(fēng)險(xiǎn)；按照果結(jié)的承擔(dān)者劃分，可劃分為老板風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為知已風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。ERP項(xiàng)目采購(gòu)包括以下幾個(gè)步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).定確項(xiàng)目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門(mén)訪談部門(mén)現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來(lái)發(fā)展辨析需求的擴(kuò)展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心組小導(dǎo)領(lǐng)及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)源資特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及荷負(fù)情況，能及時(shí)到得了解并做最優(yōu)化的安排。