項目管理系統(tǒng)中，員工通過作工流程成完項目的立項申請、可行性告報、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應(yīng)起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。面對著人們管理云平臺定制日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)戰(zhàn)略與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動ERP的現(xiàn)代事務(wù)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化事務(wù)生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模客戶項目管理個性化、定制化產(chǎn)品立項與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件客戶項目管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目經(jīng)理同時處理多個品種的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。終端個性化與定制化關(guān)系的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為客戶項目管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、度制和規(guī)范，使得跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。產(chǎn)品線略戰(zhàn)是品產(chǎn)平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約何任產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定發(fā)研產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。變更請求可賦有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的改變已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給戶用。

按照項目模式生產(chǎn)立項和服務(wù)越來越有事務(wù)個性化和管理軟件定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來測試輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團訂單系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶戰(zhàn)略實際使用業(yè)務(wù)反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團訂單系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團訂單系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始關(guān)系定制開發(fā)的項目關(guān)系訂單系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢控制，按照企業(yè)不同的管理軟件經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別知識庫是企業(yè)運營特別之處，加上ERP定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的控制情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用ERP的易水集團訂單系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最管理軟件適合的模式融入到企業(yè)ERP項目訂單測試系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個分部，包括：項目界定管理、目項時日理管、項目本成理管、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通理管、項目風險管理、檔次采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上面的基礎(chǔ)。具體應(yīng)括包定期報通選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立時臨實施小組的隊團建設(shè)方式與方法等。

在逐步迭代細化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細事務(wù)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后業(yè)務(wù)一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前事務(wù)已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

項目越大管理益發(fā)復(fù)雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的加增，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此需要業(yè)專的項目管理具工做輔助。質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目訂單系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能事務(wù)BI平臺最大發(fā)揮其作用。

從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的度維，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的制定需要在得條件的范圍和假設(shè)之下采用進漸明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。

項目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有ERP進一步要求的，項目訂單系統(tǒng)可以單獨測試開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端服務(wù)管理采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

微小風險的管理云平臺系統(tǒng)定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

制定正確的項目訂單系統(tǒng)價格策略也是非常業(yè)務(wù)重要的立項，這樣才能維持保護知識庫復(fù)雜資源的組合管理云平臺定制來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)業(yè)務(wù)、資源、功能、范圍立項界限ERP和流程非常重要。和客戶溝通項目訂單系統(tǒng)價格的控制談判技巧非常重要。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)對于項目周期管理軟件長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目戰(zhàn)略訂單系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個ERP單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中立項一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)費用報銷管理包括關(guān)系：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行業(yè)務(wù)、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版控制項目訂單系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查管理軟件）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪客戶項目管理、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計步驟、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項管理軟件改造需要將原來戰(zhàn)略單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

項目訂單系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)控制、松江新城、嘉興、環(huán)戰(zhàn)略太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場控制目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪立項、改、查)、潛在客戶或客戶戰(zhàn)略來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪步驟、改管理云平臺定制、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

管理云平臺系統(tǒng)定制微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無客戶項目管理，微小，小，一般）。

軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項目事態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。研發(fā)業(yè)行是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及荷負況情，能及時得到解了并做最優(yōu)化的排安。在運用些這理念指導(dǎo)測試的時同，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過程的進改活動，不斷提高測試平水理管，更好的提高測試效率。