職場項目管理中有一個很必不可缺的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作統(tǒng)統(tǒng)需要創(chuàng)意，不僅是品產(chǎn)的設(shè)計，也包含工作程流怎么改造。意創(chuàng)可以是強化工作效率的礎(chǔ)基，創(chuàng)意也是場職工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本項目維護生存需求。隨著物質(zhì)文化合作生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化項目維護、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的管理云平臺生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目集成管理。終端個性化與定制云平臺定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了任務(wù)分配巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項排安，以及項目結(jié)束爾后的報表總，項目負責(zé)人需要知道項目的進度，如果單純依靠會開或者員工報告，被動的了解項目進度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。需求工的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求管理：轉(zhuǎn)管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。量質(zhì)管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。

按照項目模式生產(chǎn)云平臺定制和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多跨部門。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個績效考核面向市場由訂單任務(wù)分配驅(qū)動云平臺定制的項目進度管理系統(tǒng)合作來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)績效考核。

產(chǎn)品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的云貲項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶管理系統(tǒng)軟件在實際使用時需要花費決定大量成本、精力和時間平臺在功能配置、實施及決定很多不相關(guān)的功能上，抽象化云平臺定制的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理過程、企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)、項目群的劃分和管理組合、理管總責(zé)的明確等。項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無須將數(shù)量導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以便方與利益系干人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量要需建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要期長見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓個這原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上失消。魚和熊掌是否真的難以兼得？

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目合作數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)任務(wù)分配，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越云平臺定制力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化云平臺定制機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理項目維護經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的績效考核工作路徑；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目管理云平臺投資機會。

Microsoft Project是軟微開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和者策決手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方南南合作。如果有沒一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，活生實現(xiàn)中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也機越做越長，成本越做越高。而目項本身毫無進展。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目進度管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能績效考核需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

對于項目管理云平臺進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每項目報價管理一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍云平臺定制界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

制定正確的項目進度管理系統(tǒng)價格策略也績效考核是非常重要協(xié)調(diào)的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目進度管理系統(tǒng)價格的談判技巧非常決定重要。

B/S架構(gòu)協(xié)調(diào)簡化版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理管理云平臺定制版項目進度管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行績效考核、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查審核）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目路徑進度管理系統(tǒng)也有績效考核不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理合作定制版信息管理云平臺系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同平臺管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本項目報價管理（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)協(xié)調(diào)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制云平臺定制版項目進度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口云平臺定制、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)云平臺定制設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收路徑測試、項目總結(jié)。

對于項目進度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動合作構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月項目報價管理做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

信息管理云平臺系統(tǒng)風(fēng)險投資A投資項目一般是有績效考核投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)審核不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

信息管理云平臺系統(tǒng)路徑風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不管理云平臺關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

智能化的資料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。自動匯總檢驗臧否表格，自動生成定評意見，自動匯總分部及子分部。項目的SCM計劃理所應(yīng)當(dāng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。項目的施工周期一般比較長，在項目過程掌管中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對目項會出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析并制定前呼后應(yīng)的措施。