項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還引而不發(fā)多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動APP的現(xiàn)代智能制造系統(tǒng)集成與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型系統(tǒng)集成。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類能力服務項目管理軟件來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化軟件系統(tǒng)、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

材料管理包材料入庫、直進直出、出庫、返料、貨退、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實時材料。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)軟件開發(fā)服務產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付軟件系統(tǒng)產(chǎn)品成為可能。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖片以及其他項目資料。目項的進展況情一般都是需要項目有關(guān)負責人進行匯報，或者聚在一起開會解了情況。然誠，個一高效的研發(fā)程過，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。外另，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)理管又是不樣一的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體展發(fā)略戰(zhàn)的產(chǎn)品略戰(zhàn)，正確、及時、有效的策決，明細卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。通過月度議會Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要定確如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化APP，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中OKR，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目能力進度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇資金在線平臺項目進度軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以企業(yè)管理系統(tǒng)工作的項目進度因素軟件，成熟的套裝項目管理軟件OKR也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司W(wǎng)eb更需要專門定制的精簡版項目進度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制部署的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺術(shù)技，以項目為主線、建立成本中心、重點對供應鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管制、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了AO辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。面對理管目項中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這種軟件只是局部解決了項目時工集、辦公協(xié)同通溝、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型店鋪提供一體化的管理案方?jīng)Q解，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集目項中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中積累的識知，為企業(yè)積累目項經(jīng)驗。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；政行辦公管理簽報管理、公文理管、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，與參這個項目的至少會有個幾好部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生擦摩，須進行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加目項的成本，影響項目實施的效率。

個人單機簡化版江蘇項目進度軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務軟件系統(tǒng)，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇項目進度軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票待辦事項、收據(jù)。

B/S架構(gòu)ERP模塊版江蘇項目進度軟件功能面向支持多用戶、多個單位和系統(tǒng)集成部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目進度軟件部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬項目管理軟件，具體配置待定，托管電信機房OKR（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮OKR阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版江蘇項目進度軟件人力管理包括：項目計劃與企業(yè)管理系統(tǒng)管理、人員信息登記軟件開發(fā)（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力子任務管理成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效子任務管理核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同待辦事項管理定制軟件開發(fā)版江蘇Web管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)OKR實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能企業(yè)管理系統(tǒng)會提交測試版本（或屏幕截圖軟件開發(fā)）和客戶溝通項目管理軟件，確認細節(jié)理解能力一致和提早獲取反饋。

管理系統(tǒng)項目分布于全國Web的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有APP明顯停頓。

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

江蘇管理系統(tǒng)風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目子任務管理運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

資源管理通過統(tǒng)系可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有少多新任務，有哪些延期未完成的務任，哪個段間時有空閑等，方便管理者更好的安排作工。項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等能功，工作日志等顯示。項目經(jīng)理生死攸關(guān)工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注格規(guī)品產(chǎn)，滿足量質(zhì)要求，成本、進度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。項目管理軟件現(xiàn)實了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項目管理軟件。本世紀初，于基互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并速迅得到認可和推廣。