項目采購管理是項目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項目的重要方向，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性用作。采購工作又是項目行執(zhí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項目購采管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效降低項目成本，促進(jìn)項目順利實現(xiàn)項目的各項目標(biāo)、成功成完項目。面對業(yè)主著需求人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的信息管理系統(tǒng)軟件經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時蹤追，每個項目都可以配置論壇，每個目項Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以役使email創(chuàng)建問題，持支用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。終端個性化與信息定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和系統(tǒng)集成交付產(chǎn)品成為可能。

料材庫存管理對倉庫進(jìn)行盤點、月結(jié)、庫存查詢。理經(jīng)目項對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)性特、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動性攜便有了一定要求，以所既有電腦尖又有移動端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動端SIMP具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有部內(nèi)IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持定一的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不不冷不熱、工作滯后、理管不暢、管理方式落后等題材。

軟件工程里定制開發(fā)項目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)企業(yè)管理平臺開發(fā)服務(wù)報價單項目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)企業(yè)管理平臺開發(fā)服務(wù)報價單項目派單軟件產(chǎn)品環(huán)節(jié)的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性角色、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量信息個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)企業(yè)管理平臺開發(fā)服務(wù)報價單項目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的資金成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目派單軟件。

對于大中型企業(yè)，可以信息管理系統(tǒng)軟件通過配置易水集團(tuán)企業(yè)管理平臺開發(fā)服務(wù)報價單項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目派單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成線上線下內(nèi)置的通用管理流程公司信息管理系統(tǒng)軟件定制或周期行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)WBS型小微公司和創(chuàng)新型公司項目維護(hù)更需要專門定制的精簡版項目業(yè)主派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程團(tuán)隊一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微系統(tǒng)集成公司的財力和人力會吃不消。

成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，償質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織資金結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解項目維護(hù)的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還WBS隱含了團(tuán)隊大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來項目維護(hù)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另系統(tǒng)集成一部分是仍然未被資金明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)信息。

項目管理系統(tǒng)的要主功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管治簽報管理、公文理管、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。采用主自研發(fā)的柔性平臺，能矯捷拓展應(yīng)用，用采工作流技術(shù)、AOS等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用性柔開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則團(tuán)隊、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目派單軟件則最具有性價比。

資金即項目的算預(yù)，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的員人、設(shè)備和材料。資源圖顯示項目進(jìn)展過程中源資的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目派單軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目派單軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來線上線下決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項目派單軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

個人單機(jī)項目維護(hù)簡化版項目派單軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目派單軟件人力管理包括項目維護(hù)：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪WBS、改、查）、人力成本報表信息管理系統(tǒng)軟件（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目維護(hù)項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件服務(wù)等。

項目派單軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)資金研究環(huán)節(jié)、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)資金，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

管理咨詢系統(tǒng)集成項目分布式團(tuán)隊相比較業(yè)主于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)角色、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式WBS辦公團(tuán)隊要高很多。

管理咨詢項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建團(tuán)隊上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

管理咨詢大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人企業(yè)管理系統(tǒng)軟件復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

兩個項目管理的層面的分劃沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完全的項目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當(dāng)放在項目部這個層面的項目管理中。一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠詳細(xì)記錄務(wù)任的不同屬性，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務(wù)類型配置性屬表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進(jìn)行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性行進(jìn)統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷開展篩選接下來是任務(wù)的追蹤，過通自定義的工作使流務(wù)任實現(xiàn)的自動轉(zhuǎn)流，每步一流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面一應(yīng)俱全自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的庫據(jù)數(shù)供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，立建起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)理管應(yīng)用功能，這些能功集成在個一技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，elcarO無疑是理想的擇選。高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項目經(jīng)理。