信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將威脅化為機(jī)會，項目主體就必須了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和鬧規(guī)律，而進(jìn)施行有效的管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化能力的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)工程來滿足工程了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升管理云平臺系統(tǒng)定制與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越客戶管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)分配、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在個一材料名稱下集中護(hù)維，在材料單據(jù)中可以自動選擇。終端個性化與定制化的需求對整個設(shè)備生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理云平臺系統(tǒng)定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能在線。

說果如把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就夠嗆要重了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，情況并糟糕判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，成品究竟有沒有價值、客戶終買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。及時了解個每項目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。作為商業(yè)作協(xié)和工程管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的記賬單定做公司項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)處理管理過程軟件系統(tǒng)中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置記賬單定做公司項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理設(shè)備流程或處理行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險客戶管理。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能處理滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的配置精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的客戶管理特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理功能包括：投標(biāo)理管、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等塊模。統(tǒng)系以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。人類的動活可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、循環(huán)往復(fù)的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活字；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，目項見可處隨，小到一次聚會、次一郊游，大到一場出演藝文、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候客戶管理可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期能力心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)完質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成量質(zhì)由創(chuàng)建人及人收驗根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。多維度、多色角、多視角的進(jìn)度管理、蹤跟和監(jiān)控。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組成管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及資投項目管理。

當(dāng)做出設(shè)備繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目管理軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

個人單機(jī)簡化版項目管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的分配、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限信息管理,操作權(quán)限管理員,消息通知,用戶資料維護(hù)處理,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項目合同管理定制版項目管理軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃能力與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置企業(yè)管理云平臺（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置管理云平臺系統(tǒng)定制（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改軟件系統(tǒng)、查）、部門配置管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批軟件系統(tǒng)任務(wù)管理(查管理層、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件總部運營團(tuán)隊

項目管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備版本包括客戶管理：市場細(xì)分客戶管理(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪配置記錄(增、刪處理、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶能力項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分處理需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要理管收款付、借還款、票發(fā)等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還款、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細(xì)目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。通過日報反饋工員每日工作內(nèi)容及速度，讓管理者和團(tuán)隊成員及時了解任務(wù)的完成情況。項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以度進(jìn)計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、于基網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系到得最短的進(jìn)度計劃。