SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的式方，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機(jī)房、聘招IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，使用者也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不要需一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風(fēng)險非常低。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品線產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)流程為主體的專家經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代項目財務(wù)管理智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足信息化了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及信息化垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長專家，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、表圖、數(shù)據(jù)分析、客評、理管息信功能。終端個性化與定制化的需求對項目財務(wù)管理整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)模型互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司理管實現(xiàn)總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標(biāo)保證金、項目案檔等系列控監(jiān)。Excel是至此我最暗喜的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個公司級項目是還用Project多一點(diǎn)，畢竟多人救助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。比較常用的方式是以項目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果架框，每層下面再把工作分解，這種智的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度區(qū)劃直觀，時間感強(qiáng)，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個次層的任務(wù)編碼。

產(chǎn)品化的項目進(jìn)度管理套件或者成熟的易水集團(tuán)項目管理思維與技能精要定制項目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與公司信息管理系統(tǒng)定制應(yīng)用場景模型，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心需要框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于公司信息管理系統(tǒng)軟件定制大中型企業(yè)，可以通過配置產(chǎn)品線易水集團(tuán)項目管理思維與技能精要定制項目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯公司信息管理系統(tǒng)定制，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不公司信息管理系統(tǒng)軟件定制適用或者不能滿足創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云生產(chǎn)平臺定制是經(jīng)營由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目進(jìn)度管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況經(jīng)營，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)項目管理思維與技能精要定制項目進(jìn)度管理，將企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到流程企業(yè)項目進(jìn)度管理運(yùn)營中，大大提高了項目進(jìn)度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。需求跟蹤方法通常有：正向釘住、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

傳統(tǒng)需要管理方法和管理組織對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論專家基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目管理是就對項目的管理，項目就是一種組織行進(jìn)的活動，這種活動具有一定的開始和結(jié)束時日，不能單靠一個來人完成。部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能翻動財務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在模型建設(shè)的時候充分考慮了項目進(jìn)度管理機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

通過項目進(jìn)度管理電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有公司信息管理系統(tǒng)軟件定制了可實際落地的應(yīng)用場景去信息化開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸公司信息管理系統(tǒng)軟件定制迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機(jī)電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊程工、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個例用標(biāo)識一個動作列序的義定，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。

項目進(jìn)度管理專家后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

無風(fēng)險的公司信息管理云平臺流程定制項目可以完全按計劃需要進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目需要進(jìn)度管理產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

B/S架構(gòu)流程項目管理、銷售管理產(chǎn)品線與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度管理報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約互聯(lián)網(wǎng)35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目產(chǎn)品線進(jìn)度產(chǎn)品線管理部署推薦專家：Dell 730服務(wù)器，約2萬項目財務(wù)管理~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或模型托管、或信息化整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的生產(chǎn)鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)生產(chǎn)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理信息化、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建項目財務(wù)管理、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期生產(chǎn)的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進(jìn)度管理團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及經(jīng)營用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻公司信息管理系統(tǒng)定制消息聚合公司信息管理系統(tǒng)定制展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交項目財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市公司信息管理軟件定制地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動公司信息管理軟件定制切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被計設(shè)為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。市場體系的建設(shè)，有還產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。理管務(wù)財基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款管理、報銷管理、費(fèi)用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿詢查。項目管理軟體必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、作協(xié)以及溝通。