個私任務(wù)管理項目中個人負責的任務(wù)會同步到我的務(wù)任收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)創(chuàng)意驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來公司管理系統(tǒng)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化公司管理系統(tǒng)生活水平的提升任務(wù)鏈接與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展準確，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)公司管理系統(tǒng)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的分類生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標圍范內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和有過之而無不及管理三個方面。項目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的施實更加順利，降低項目的性險風，最大程度地達到期預(yù)的目標。分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的作工包為止。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型公司管理系統(tǒng)企業(yè)在從小到大的長大過程任務(wù)鏈接中辦公室，越來越需要一個面向市場領(lǐng)域由訂單驅(qū)動的數(shù)據(jù)庫知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)準確和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫項目報價管理管理軟件的方法有自動化很多，雖然拿現(xiàn)成的南京天銳智能機器人行政采購管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南京天銳智能機器人行政采購管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京天銳智能機器人行政采購管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)分類的知識庫管理軟件。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的南京天銳智能機器人行政采購管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景人才，開發(fā)項目報價管理配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在分類功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)管理軟件，可以通過配置南京天銳智能機器人行政采購管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多創(chuàng)意，否則管理準確運營成本公司管理系統(tǒng)上去了，小微公司的財力和人力數(shù)據(jù)庫會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報管理、預(yù)算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權(quán)限設(shè)置、息消提醒。文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進行歸類和匯總。

在逐步迭代細化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是分類用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時任務(wù)鏈接掌控當前已經(jīng)掌控的公司管理系統(tǒng)復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)材料的走向流程。一個作工包必須由一個人或者一個部門來負責，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來責負。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算溝通、數(shù)據(jù)模型等辦公室，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建知識庫管理軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間估算。較比適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這可能求要OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技能訓練。

無風險的管理系統(tǒng)軟件定制項目報價管理項目可以任務(wù)鏈接完全數(shù)據(jù)庫按計劃自動化進行辦公室，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有辦公室項目預(yù)期計劃項目報價管理的項目交付任務(wù)功能。

對于知識庫管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)庫有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確辦公室決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能管理軟件被控制到最小。

項目協(xié)同數(shù)據(jù)庫管理定制版知識庫管理軟件預(yù)算管理數(shù)據(jù)庫包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要人才審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批任務(wù)鏈接）、預(yù)算指標管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前分類差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件創(chuàng)意文件管理（列表、上傳準確、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額準確、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息分類自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)軟件定制項目數(shù)據(jù)庫分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前自動化我們創(chuàng)意使用的國外方案，比如思科基礎(chǔ)webex, 微軟lync, polycom等組合。

南京知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市溝通(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改管理軟件、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

知識庫管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員數(shù)據(jù)庫-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。項目管理軟件對團隊通溝、交付質(zhì)量、按時成完、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在今當瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目統(tǒng)系理管來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。面向項目型商號的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、制改與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃議會，分解任務(wù)，領(lǐng)取務(wù)任，并每天更新務(wù)任，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。