需工程的層次解分：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).求需開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后入進需求管理；(3).需求管理：變更理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。面對線上線下著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)層次為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本層次生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種市場目標(biāo)管理產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品導(dǎo)入與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)分解、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生架構(gòu)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合跨部門參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

高級開發(fā)工程師負責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳細設(shè)計文檔。負責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責(zé)模塊的詳細計設(shè)、代碼綴文。對小組內(nèi)人員進行技術(shù)指導(dǎo)。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格負責(zé)。對項目整體設(shè)計流程負責(zé)。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責(zé)。終端個性化與定制化的需求對整個層次生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式聯(lián)系產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

詳細設(shè)計：詳細設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃?？椊M范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目行進評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在行執(zhí)層面進行項目管理?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文件，有提供權(quán)限控制設(shè)置看查人。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)一體化越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型市場目標(biāo)管理企業(yè)線上線下在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和分包數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團知識庫廠家知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和管理系統(tǒng)軟件文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有導(dǎo)入很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團知識庫廠家知識庫管理系統(tǒng)稍加改動資料，即可有個企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)可以工作的一體化項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代導(dǎo)入演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團知識庫廠家知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別層次對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團知識庫廠家知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

程過就是人們施用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成戶用需要的產(chǎn)品。時間、資金和范圍這三個因素成構(gòu)了項目三角形。調(diào)整中其任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這個三元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有一個素元對于項目有決定性的影響。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以聯(lián)系精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然分包會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對層次最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜導(dǎo)入系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解跨部門的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

影響件軟企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、品產(chǎn)、客戶和人力資源。合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與任務(wù)、里程碑、果成聯(lián)關(guān)。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)則最具有性價比。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、購采入庫、采購?fù)素洝⒔枨饭芾?、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。面對風(fēng)險，一般會有以下幾個層次的風(fēng)險管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機治理

無風(fēng)險的管理云平臺定制項目可以層次完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成分解所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險架構(gòu)的管理云平臺定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進線上線下。

公司可能會有多條知識庫管理系統(tǒng)導(dǎo)入產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是導(dǎo)入公司運營更加穩(wěn)健。

知識庫管理系統(tǒng)軟件許可證分包和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要管理系統(tǒng)軟件定制的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

雖然對于知識庫管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護聯(lián)系,容器維護,庫存管理系統(tǒng)軟件定制維護,物品維護導(dǎo)入管理,出入庫,庫存變化流水,庫存市場目標(biāo)管理清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印管理系統(tǒng)軟件定制,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶層次、多個單位和部門、集成分解多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制一體化版知識庫管理系統(tǒng)綜合查詢及報表行業(yè)包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢架構(gòu)、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對市場目標(biāo)管理賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表管理系統(tǒng)軟件、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商線上線下、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫層次、租借、使用、調(diào)撥、處置等行業(yè)整個線上線下生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用管理系統(tǒng)軟件狀況。

知識庫管理系統(tǒng)總部運營團隊

管理云平臺定制原型投資企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織行業(yè)）一般分包是有投資企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)目標(biāo)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

管理云平臺定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對行業(yè)項目運作線上線下細節(jié)層次不關(guān)注企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，便方統(tǒng)計匯報。小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)術(shù)技準(zhǔn)備階段完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行各種行為試驗，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶行進審評批準(zhǔn)，評審過通之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項技術(shù)件文經(jīng)修改后即可為轉(zhuǎn)正式生產(chǎn)用文件。對里程碑階段點的設(shè)置須必符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。從過程析分，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環(huán)”工作程流。從涉及內(nèi)容分析，不外乎時間度進、成本、設(shè)備材料、人力資源、備設(shè)械機、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。