項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內(nèi)部溝通功能，還支持人多協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟成員轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量處理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)子項目管理來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模特性個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收跟蹤產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以看出，從不同的度維，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。終端個性化與定制化的需求對整個成員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟蹤的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，善完整個項目過程與階段的執(zhí)行流水線。配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準(zhǔn)，恩準(zhǔn)的更改得以實施，記錄必要的測量信息。新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個設(shè)計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整至甚取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在量大資金注入之后進行的，此時經(jīng)已太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也是或可知的，只是沒有人提出正確的問題或有沒人做出正確的決策而已。

用起來流暢并貼切市場目標(biāo)管理公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)作為需求輸入狀態(tài)定制開發(fā)管理云平臺狀態(tài)定制。這個依據(jù)就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶互聯(lián)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶依據(jù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化依據(jù)各個模塊、功能與成員設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)公司信息管理軟件定制運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨狀態(tài)著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

SAP司公是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是個一有效的標(biāo)準(zhǔn)而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結(jié)構(gòu)保證了據(jù)數(shù)單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強的企業(yè)，有一半如上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)于高Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于力所不及專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。

通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范目項流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足目項推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。軟件項目管理程過：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結(jié)束。

項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細(xì)的，標(biāo)志項目的定義會隨著項目團隊成員對項目、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而得到漸進描述。管項目、管人、管事、管合同，幫助升提企業(yè)項目管理效率，目項管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作后滯、管理不暢、管理方式落后等問題。

對App有子項目管理進一步要求的，長三角項目管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用處理Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一般情況，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的行業(yè)每日運營活動行業(yè)，比如子項目管理技術(shù)狀態(tài)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

除了公司信息管理軟件定制自上而下的處理創(chuàng)意輸入，豐富的項目管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

雖然對于項目管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互子項目管理更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化處理降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的子項目管理自動化工具的使用，同時也行業(yè)把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中處理解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上核心。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項目管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

傳統(tǒng)管理云平臺定制項目管理特性體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常子項目管理成熟的項目管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷表單迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少特性擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的管理系統(tǒng)軟件定制人才組建項目團隊，與項目公司信息管理軟件定制相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室子項目管理才是可行特性的方案。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與處理分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最跟蹤基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持服務(wù)管理復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的互聯(lián)任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬行業(yè)、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系子項目管理管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從核心客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)子項目管理分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)狀態(tài)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密市場目標(biāo)管理配置。

遇見需求變更時，分析求需變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對需求更變進行評估。項目團隊組織構(gòu)結(jié)是具體承擔(dān)某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標(biāo)，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)框框、任責(zé)、力權(quán)方面所竣的結(jié)構(gòu)體系。信短通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。總體設(shè)計完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并編寫數(shù)據(jù)庫計設(shè)說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔管理。