項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目序程用應理管。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與費用服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過管理系統(tǒng)軟件批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化管理系統(tǒng)軟件生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對企業(yè)管理系統(tǒng)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制公司管理系統(tǒng)需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化文檔產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及綜合垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支文檔數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大文檔挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算蘋果APP、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)軟件定制發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP言語開發(fā)的項目統(tǒng)系理管。軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非造制）需要用使人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)件文，無其他物質(zhì)結(jié)果。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、術(shù)和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、團、指揮、協(xié)調(diào)、左右和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際供應商業(yè)務(wù)流程的綜合杭州天銳進銷存管理定制項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)體系與蘋果APP數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為工作量管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法文檔有很多，雖然拿現(xiàn)成的杭州天銳進銷存管理定制項目訂單系統(tǒng)稍加改動文檔，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后公司管理系統(tǒng)再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成杭州天銳進銷存管理定制項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)物資也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的杭州天銳進銷存管理定制項目訂單系統(tǒng)并蘋果APP在框架企業(yè)管理系統(tǒng)上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目公司管理系統(tǒng)訂單系統(tǒng)。

無論是做管理或是做術(shù)技，成就導向是一個工員秀優(yōu)的基本素質(zhì)。只有有很強的成就導向意識能才把事情做得超預期，才能追求卓越。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

面對大量不穩(wěn)定分解物資結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與文檔樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的管理系統(tǒng)軟件調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)供應商的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、同合管理、成本管理、物資管理。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研究開發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未做到的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排作工。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者要需什么樣的一致意見，所以他無意識的遲延決策或訂修決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。用使項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員時實互動、溝通快捷急若流星、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

非常高風險的管理系統(tǒng)軟件項目體系結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

雖然對于項目訂單系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍費用界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和工作量更高效。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版工作量項目訂單系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票費用、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶工作量管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目物資協(xié)同管理定制版杭州管理系統(tǒng)軟件項目培訓支持包括：包括管理系統(tǒng)軟件定制編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決蘋果APP。

項目協(xié)同管理定制版杭州項目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作經(jīng)驗流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀綜合改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同蘋果APP管理定制版項目供應商訂單系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同體系履約-收款物資、合同企業(yè)管理系統(tǒng)履約-付款、合同-風險項事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷體系庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查蘋果APP、標準答案、分值公司管理系統(tǒng)判斷規(guī)則)；多選題選項(不會Web多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空管理系統(tǒng)軟件定制、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

當一系列管理系統(tǒng)軟件項目完成達到一個預定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段文檔資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和工作量其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行文檔回顧（相關(guān)管理系統(tǒng)軟件定制項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃項 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通工作量修改確認后雙方簽字存檔。

管理系統(tǒng)軟件項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)經(jīng)驗進行用戶驗收測試。驗收綜合測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般綜合，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)蘋果APP制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

管理系統(tǒng)軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架文檔合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會物資發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際管理系統(tǒng)軟件定制每公司管理系統(tǒng)階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險項等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等示顯。針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，置購費用相對較高，用使上環(huán)節(jié)多較復雜。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展況情，以使目項的進度不被拖延。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。