合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入記登、批審、約履管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、詢查、統(tǒng)計等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)產(chǎn)生驅(qū)動的現(xiàn)代智能預(yù)算制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品積分及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)積分、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量企業(yè)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動硌、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、修維過程可視。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的分配發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理系統(tǒng)按照項目生成管理系統(tǒng)定制流程企業(yè)管理系統(tǒng)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

范圍即項目的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時。很多工作可以用使項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。降低風(fēng)險的主要策略：回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、損失控制決策樹分析和益損期望值EMV（Expected Monetary Value）。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的寧波財務(wù)管理軟件功能訂單跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

服務(wù)和營業(yè)以產(chǎn)品為核心，通過務(wù)服或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲益收。原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或盡數(shù)的基礎(chǔ)。

復(fù)雜系統(tǒng)生成可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

面對越來越復(fù)雜預(yù)算的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確企業(yè)管理系統(tǒng)溝通的成本越來越企業(yè)管理系統(tǒng)高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇信息管理系統(tǒng)軟件出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過管理系統(tǒng)軟件多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里預(yù)算認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

品產(chǎn)審批會員委是指在一個部門或一個公司愛人負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。對軟件項目隊團中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這能可是設(shè)計、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的動變，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他分子作協(xié)能夠受接加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，富于創(chuàng)新。

在后續(xù)演化定制訂單跟蹤軟件的過程中，可以直接采用動態(tài)的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫分配、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與子項目管理業(yè)務(wù)積累邏輯企業(yè)管理系統(tǒng)、現(xiàn)成預(yù)算的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)流程完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治代碼事件或者人物而改變企業(yè)管理系統(tǒng)它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體分配擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與信息管理系統(tǒng)軟件資深工具項目分析員可以不在依賴于初級工具項目分析員的輔助工作，而直接通過訂單跟蹤軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作企業(yè)管理系統(tǒng)。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才工具成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由代碼其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的子項目管理人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、工員管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期項目，以類目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。

在訂單跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小分配測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得管理系統(tǒng)軟件咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠流程的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

和花費相比，訂單跟蹤預(yù)算軟件成本是對產(chǎn)品的投資生成。節(jié)約每項訂單跟蹤代碼軟件流程任務(wù)的花費很重要。但是保證工具每個關(guān)鍵寧波管理系統(tǒng)項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日訂單跟蹤軟件運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地管理系統(tǒng)集中精力企業(yè)管理系統(tǒng)與資源在重要和不緊急訂單跟蹤軟件任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目協(xié)同積分管理定制版管理系統(tǒng)項目子項目管理需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用管理系統(tǒng)軟件的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵積累業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的管理系統(tǒng)部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在寧波訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營分配團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊工具、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

包括工具CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)寧波管理系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用積累CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以分配方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)管理系統(tǒng)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本生成。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)流程、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的積分面對面會議與信息管理系統(tǒng)軟件集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿管理系統(tǒng)別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技代碼新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

管理系統(tǒng)大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿勺禹椖抗芾恚粚椖烤唧w細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架企業(yè)管理系統(tǒng)合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生管理系統(tǒng)軟件多次合同談判與重定，可能子項目管理會有產(chǎn)品管理，實際每生成階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)分配負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。很多項目管理軟件，要么只能做一單的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的容，事實上反倒不是很實用。如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。租賃管理是項目管理中個一重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)料材的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在工施過程中對租賃設(shè)備或材料進行有效的記錄以及結(jié)算，終最確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。