人力資源是ERP項目實施過程中最為關(guān)鍵的源資。要降低項目的人力資源風(fēng)險，就要保證進入項目中并擔(dān)承角色的各類項目系干人滿足項目要求。因此，實施方雙應(yīng)對參與人員進行認真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對詢咨顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對與參項目的用戶方員成(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)頭用戶)的評估。同時，應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度，應(yīng)將參與ERP目項人丁的業(yè)績評估與ERP項目實施的況狀相關(guān)聯(lián)，確明ERP項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責(zé)人針對ERP實施向下行使全權(quán)、對上負擔(dān)全責(zé)，將一把手從民用概念延伸到有機結(jié)合的群體概念。面對著人們?nèi)找嫘畔⒐芾韽?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的信息管理系統(tǒng)經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的結(jié)點現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化信息管理系統(tǒng)定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)架構(gòu)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大商業(yè)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目采購一般可以分為招標購采和非招標采購。招標采購由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標采購多用于標準標準化的產(chǎn)品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇商應(yīng)供。有些特殊事變可進行直接買。終端個性化與定制化的需求云平臺定制對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的事務(wù)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需責(zé)任生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

傳統(tǒng)軟件搬上頭了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS品產(chǎn)，還需要看他否是符合SaaS式模。稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務(wù)公司的項目管理解決方案。Microsoft Project是微軟發(fā)開的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方協(xié)作。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)信息管理云在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置crm門戶現(xiàn)貨進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程架構(gòu)或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型系統(tǒng)公司商業(yè)，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按信息管理系統(tǒng)企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理結(jié)點系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速架構(gòu)組裝、按照客戶實際需求企業(yè)管理系統(tǒng)軟件快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、整調(diào)、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和計統(tǒng)、分析。在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、合綜辦公管理、人力理管源資、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步提供公司全面信息化管理解決方案。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)架構(gòu)，人們之間商業(yè)越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于事務(wù)無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然架構(gòu)會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合商業(yè)的方案中選擇出相對云平臺定制最優(yōu)項目部的一種組合信息管理云方案，但有可能架構(gòu)不是絕對最優(yōu)的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系結(jié)點與結(jié)構(gòu)信息，對于這些結(jié)點系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的信息管理云生存下去即可達成了目標。對一個進度管理系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜信息管理系統(tǒng)的項目信息管理系統(tǒng)運作管理也是一樣，管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去結(jié)點掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查行進統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術(shù)。有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能商業(yè)應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，進度管理系統(tǒng)開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目部項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制表、項目信息管理云趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等軟件系統(tǒng)。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他信息管理發(fā)揮的巨大作用，就像汽車項目部，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助責(zé)任作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度企業(yè)管理系統(tǒng)軟件學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于商業(yè)前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能信息管理云的。

項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的軟件系統(tǒng)B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

一般情況，進度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理架構(gòu)功能包括信息管理系統(tǒng):市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通項目部管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目架構(gòu)協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制進度事務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)細化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)信息管理客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理信息管理云，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程云平臺定制，最大化降低業(yè)務(wù)流程事務(wù)操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

公司管理系統(tǒng)軟件項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者項目部使用開源結(jié)點軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等架構(gòu)多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入信息管理云VPN。如果軟件系統(tǒng)對公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制信息安全有進一步考慮，還要考慮使用結(jié)點U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

公司管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組信息管理對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶架構(gòu)對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送系統(tǒng)郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)擴展責(zé)任對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接信息管理預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際結(jié)點任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)管理批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時事務(wù)日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算管理合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款信息管理云、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

公司管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方信息管理在任何時候有新的想法時，可以事務(wù)通過會議、對話、電話、微信、QQ等信息管理云多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

公司管理系統(tǒng)軟件中型項目云平臺定制一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期商業(yè)小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)商業(yè)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理責(zé)任負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

數(shù)據(jù)概覽有多種報表，以可從不同維度計統(tǒng)項目數(shù)據(jù)。此外，計統(tǒng)表報可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供料材、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料管理是理管目項中重中之重。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。