可以直接利用文檔管理來(lái)編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制置設(shè)查看人。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與企業(yè)管理軟件文化需求，以規(guī)模傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們信息管理云平臺(tái)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)分析快速發(fā)展步驟，人們對(duì)各種產(chǎn)品估算及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量信息管理系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測(cè)試工程師根據(jù)用戶(hù)求需分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，寫(xiě)編測(cè)試文檔和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測(cè)試。編寫(xiě)測(cè)試文檔和操作指導(dǎo)手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的質(zhì)量擔(dān)。對(duì)測(cè)試文檔和操作手冊(cè)的質(zhì)量責(zé)負(fù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制租賃流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多項(xiàng)目模式下的能功無(wú)異，用戶(hù)可以訪問(wèn)用戶(hù)分配的目項(xiàng)的SBW的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。配置管理的好處是提高軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建確正的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開(kāi)發(fā)依賴(lài)于過(guò)程而不是依賴(lài)于人。壞處是為配置管理設(shè)置門(mén)專(zhuān)的人員，并且要有些一軟硬件環(huán)境支持，都增加了開(kāi)發(fā)的成本、于對(duì)簡(jiǎn)單系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)從未實(shí)際的意義。JIRA是集項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被用應(yīng)泛廣于缺陷跟蹤、客戶(hù)服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置揚(yáng)州工廠訂單管理系統(tǒng)平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目人力資源管理也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)信息管理系統(tǒng)型小微公司及創(chuàng)新型公司企業(yè)管理軟件，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置企業(yè)管理軟件的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型交付公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)間，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

審計(jì)是對(duì)過(guò)程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體以前植的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，的目是確保真正的遵循了這一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)生了合適的文檔和確精反映實(shí)際檔次的報(bào)告。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷(xiāo)存列系的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車(chē)間管理、及以各類(lèi)生產(chǎn)血脈相通報(bào)表等塊模能功。

人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響承包的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸材料與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

預(yù)警分析平臺(tái)讓制管事，只要產(chǎn)生偏移，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。企業(yè)項(xiàng)目小組成員在理經(jīng)目項(xiàng)的決策者下出提符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)需求、加參業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門(mén)行現(xiàn)業(yè)務(wù)流程及具體織組結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或叩顧問(wèn)提出的詢(xún)咨建議進(jìn)行討論并提出反饋意見(jiàn)、負(fù)責(zé)收集各類(lèi)調(diào)查問(wèn)卷并在實(shí)施或問(wèn)話顧問(wèn)的指導(dǎo)下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

增高軟件過(guò)程能力的實(shí)踐通稱(chēng)為軟件過(guò)程改進(jìn)，軟件過(guò)程改進(jìn)的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開(kāi)發(fā)成本。項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度蹤跟管理，還需有需求變更，工單發(fā)派等功能，工作日志等顯示。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版統(tǒng)計(jì)分析直接封裝為app。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)市場(chǎng)交付管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)交付、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶(hù)、客戶(hù)來(lái)訪。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中項(xiàng)目人力資源管理遇到的問(wèn)題咨詢(xún)與解決。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目人力資源管理在離大客戶(hù)近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

當(dāng)知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目人力資源管理管理系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和信息管理云平臺(tái)邊界模糊性，不可避免的很多東西項(xiàng)目人力資源管理在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與企業(yè)管理軟件相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能材料按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員材料默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員企業(yè)管理軟件超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)交付，自動(dòng)降級(jí)為估算”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)統(tǒng)計(jì)分析“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于租賃圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般信息管理云平臺(tái)是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作承包細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高承包。

統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。在多項(xiàng)目管理解決方案中，項(xiàng)目管理軟件準(zhǔn)備了很多同不場(chǎng)景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠直接分類(lèi)創(chuàng)建和管理任務(wù)。但項(xiàng)目管理被展發(fā)、提煉成一種具有普遍學(xué)科律規(guī)的理論模式，卻只是近年來(lái)的事。監(jiān)控過(guò)程組定期測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正施措來(lái)兌現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。