鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有最為盡詳?shù)男畔?，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也才是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的尖塔管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的常正管理，也不利于揮發(fā)項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員與的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，成立學(xué)習(xí)型組織。了為提高目項(xiàng)成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競爭力和生存力，須必盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)度力，并主腦培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的性定穩(wěn)。為了從根本上解決問題，應(yīng)相的人事制度改革須必實(shí)行，立設(shè)對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化微店的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)功能為主體的經(jīng)濟(jì)越來越項(xiàng)目需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化項(xiàng)目管理軟件、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

兩個(gè)項(xiàng)目管理的層面的劃分沒有一個(gè)成規(guī)，可以選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇小本部、貴項(xiàng)目。這兩個(gè)層面的壓分由司公來決策，但兩個(gè)層面的項(xiàng)目管理合到一塊必須是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系，并且對(duì)外的出口應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目部個(gè)這層面的項(xiàng)目管理中。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的管理系統(tǒng)軟件定制傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項(xiàng)目管理軟件4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目維護(hù)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品時(shí)間成為可能。

審計(jì)是對(duì)過程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個(gè)過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。可以直接利用文檔管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置稽人。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者以可很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分成完時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件行進(jìn)報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，要只報(bào)量就刷新進(jìn)度。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中優(yōu)先，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的學(xué)科法方，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目滿參與人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)中開展一系列科學(xué)規(guī)劃、發(fā)開培訓(xùn)、合理配調(diào)、適當(dāng)勵(lì)激等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人員的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常要需多項(xiàng)目行并。面對(duì)橫向、縱向交織的項(xiàng)目務(wù)任協(xié)同方式，分充合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對(duì)企業(yè)來講要重關(guān)至。是于，項(xiàng)目管理系統(tǒng)生而運(yùn)應(yīng)。

產(chǎn)品平臺(tái)為產(chǎn)品略戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，它決定了本成結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的異差，通過將必要產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項(xiàng)具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以好更地將力精集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的質(zhì)性會(huì)因行業(yè)和品產(chǎn)的用途不同而不同。例如：個(gè)人電腦的產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略是與其統(tǒng)系作操相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺(tái)。包裝、電源、電腦存儲(chǔ)器、驅(qū)動(dòng)器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品關(guān)相的技術(shù)要素，但這些并是不產(chǎn)品平臺(tái)略戰(zhàn)的重點(diǎn)。時(shí)工算計(jì)是指用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，計(jì)算一定內(nèi)限期的工時(shí)量。工時(shí)計(jì)算管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型業(yè)企，通常采取集中工作、集中息休、輪休調(diào)休等方式。

產(chǎn)品測試：測試報(bào)告。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫反饋，項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的微店中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)Excel可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間微店的不足。項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從原因產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)管理系統(tǒng)軟件定制簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)功能”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方項(xiàng)目管理軟件任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理管理系統(tǒng)軟件定制，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元項(xiàng)目左右原因。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫Excel,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能反饋包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施功能支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)優(yōu)先招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

PMIS基于(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成果結(jié)，收集和報(bào)告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供提幫助。發(fā)票管理用于項(xiàng)目的發(fā)票往來情況，同時(shí)在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員能夠直接連接到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的看到項(xiàng)目的具體內(nèi)容。項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。預(yù)先安裝的報(bào)表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項(xiàng)目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在這些報(bào)表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。