變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的何任變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化提高的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟管理系統(tǒng)定制越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)子項目管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)子項目管理來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對互聯(lián)網(wǎng)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)信息管理系統(tǒng)軟件，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支驗收數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)軟件爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)。

還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過要重的工作信息。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)核心4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目提高管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和信息管理系統(tǒng)軟件交付產(chǎn)品成為可能。

項目成本預算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分到項目的各項具體工作上，以確定項目項各作工和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定種類以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。滯后指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間浮動時間，一個動活在不潛移默化項目成完的情況下可以延遲的時間。計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有管理系統(tǒng)定制個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在信息管理系統(tǒng)軟件從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤管理系統(tǒng)定制軟件來輔助項人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置電子零件代理商業(yè)務(wù)績效項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目子項目管理跟蹤軟件系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用互聯(lián)網(wǎng)或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)公司更需要專門定制的驗收精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個管理系統(tǒng)也不能公司信息管理云平臺定制多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤軟件。這個管理系統(tǒng)就需要項目管理軟件公司有大量項現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)公司信息管理云平臺定制出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊子項目管理、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化關(guān)系的項目跟蹤軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理統(tǒng)計方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處信息管理系統(tǒng)軟件，加上定制管理軟件的開發(fā)都要管理系統(tǒng)經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的電子零件代理商業(yè)務(wù)績效項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件運營管理系統(tǒng)中，大大提高了項目跟蹤軟件的核心使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益互聯(lián)網(wǎng)。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以助幫團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的理管目項團隊的理想工具。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行資工計算和考評。

理想當中的子項目管理事物都是簡單系統(tǒng)或者項是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期子項目管理、預算內(nèi)解決問題的目的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載信息管理系統(tǒng)軟件表達出來的已經(jīng)分解的軟件系統(tǒng)線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對他其環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分群戶客的需求，做可生產(chǎn)、試測、服務(wù)、銷售的開發(fā)，現(xiàn)實批量復制、重復生產(chǎn)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂軟件系統(tǒng)端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元互聯(lián)網(wǎng)人民幣以上。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目子項目管理跟蹤軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳順利的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器子項目管理的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把關(guān)系項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

主流的研發(fā)管理軟件主要為分兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研究開發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的累積。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同信息管理系統(tǒng)軟件日記簿,資源管理,合同條款,合同操作關(guān)系,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔子項目管理。

項目跟蹤軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包管理系統(tǒng)團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

多層C/S架構(gòu)項目跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動軟件系統(tǒng)升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

每個項目跟蹤軟件項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔子項目管理的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)統(tǒng)計的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便子項目管理更好地溝通、合作和決策。

項目跟蹤軟件中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定互聯(lián)網(wǎng)下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與關(guān)系新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

當你有個一廣計劃需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理所有作工的任務(wù)與資料，或是當你必須掌控或廁身一個集團的合作的時候，你或是們你團隊就需要一個好用的項目管理工具。項目管理軟件面下有很多細分的領(lǐng)域，如件軟項目管理、工程管理，還有一些用通的協(xié)同軟件。項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流水線的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理報簽管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查理管、會議管理。特別是對于做營銷的人而言，以可幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。