包括客戶、對手、項(xiàng)目、報價、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團(tuán)隊管理等功能模塊。面對著人們物資日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品收集及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)軟件與服務(wù)項(xiàng)目人力資源管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收人才產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件項(xiàng)目人力資源管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為戶用提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點(diǎn)是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)學(xué)問、信息和產(chǎn)資的累積。另一類是注專于解決個某研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能人事管理BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人事管理發(fā)展，為企業(yè)人事管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和工作交付產(chǎn)品成為可能。

創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊成員，建立任務(wù)然后分配到個人，讓項(xiàng)目構(gòu)結(jié)清晰化?？蛻粜畔⒐芾恚荷虣C(jī)、合同、收款付、聯(lián)系人、項(xiàng)目等。項(xiàng)目統(tǒng)系理管中，員工通過工作流程完成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，體系自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進(jìn)行歸類，與項(xiàng)目的階段應(yīng)對來起，保證了項(xiàng)目文檔的態(tài)動收集。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度軟件套件或者成熟的江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景收集，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性人事管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與狀態(tài)變革持續(xù)迭代和演化。

分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進(jìn)度計算、分包結(jié)算。項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性的力努，項(xiàng)目有一個獨(dú)特的目的，項(xiàng)目是臨時性的，目項(xiàng)需要使用資源，項(xiàng)目有一個主要發(fā)起人或客戶，項(xiàng)目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項(xiàng)目含有不確定性。

提高管理效率在項(xiàng)目管理件軟中有很多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對項(xiàng)目的整體或者某個細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時候，只需要登錄系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。項(xiàng)目管理，簡稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的寶藏約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行效有地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目束結(jié)的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

傳統(tǒng)的人才人工管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)項(xiàng)目管理分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項(xiàng)目，可現(xiàn)實(shí)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以檢查所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、詢查項(xiàng)目長河、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

無風(fēng)險的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)日程提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在項(xiàng)目進(jìn)度軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個信息管理云平臺小測試、實(shí)驗(yàn)和人才概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項(xiàng)目進(jìn)度軟件服務(wù)分成不同日程的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶公司管理系統(tǒng)軟件獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目進(jìn)度軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂人事管理正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目進(jìn)度軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量項(xiàng)目人力資源管理。對于項(xiàng)目進(jìn)度軟件特別的服務(wù)，資源工資集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增信息管理云平臺、刪、改、查）【合并開票工資、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查項(xiàng)目人力資源管理）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院發(fā)票合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件其它物資技術(shù)設(shè)計包括：項(xiàng)目運(yùn)營報告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱公司信息管理系統(tǒng)軟件定制與賬戶工資管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項(xiàng)目工作展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項(xiàng)目展示管理人事管理、訂閱人才與公司管理系統(tǒng)軟件賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項(xiàng)目展示管理、訂閱發(fā)票與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報銷。

江蘇管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會有單獨(dú)的需求分析說明書作為附件同項(xiàng)目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方工資以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計劃工作。

項(xiàng)目管理是為成完一個預(yù)定的目標(biāo)，對項(xiàng)目管理是為成功一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。個人或團(tuán)隊可通過思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具行進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的搭。鼓勵項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施員人對項(xiàng)目的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于揮發(fā)項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競爭力和生存力，必須快盡建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機(jī)會相對于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團(tuán)隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，應(yīng)相的人事制度革改必須實(shí)行，設(shè)立對等于行政位職的技術(shù)職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。過程的3個基本要素是：人、方法與程規(guī)、技術(shù)與工具。