項目管理具有九大知識域領(lǐng)，及涉項目管理所涉及的范圍，間時，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個總體的項目管理軟件應該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及公司管理云平臺移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制工程項目需求越來越高和復雜。大規(guī)模數(shù)據(jù)個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了數(shù)據(jù)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)、管理運維管理云平臺數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

使用層次型的任務來組織項目，使用不同的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務的附加信息。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維多項模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能代碼BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大經(jīng)理數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制代碼流程智能化環(huán)境按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

知識領(lǐng)域指理經(jīng)目項必須具備的些一重要的識知和能力。建立你的待做項事系統(tǒng)，讓任務井井有條。可以打開本地項目件文。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。

研究表明，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的雖要減少許多。一流公司在計劃與制定格規(guī)階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到場市的產(chǎn)品上浪費較少。根據(jù)Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時間安排，并對快慢進行跟蹤。提供的功能包括：工程管理，即時聊天工具，務任、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于創(chuàng)建WBS工作任務分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解代碼的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。收尾過程組正式驗收產(chǎn)品、服務或成果，并有條不紊地利落項目或目項階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變成了另一個程過的依據(jù)。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大子項目管理的一開始的幾年乃至幾十年里，浙江知識庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)環(huán)境相對簡單，信息工程項目數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做公司管理云平臺重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得工時越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出子項目管理網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單管理云平臺地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長構(gòu)建的產(chǎn)品工時細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來公司管理云平臺運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層管理咨詢決策。

最佳的項目管理子項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為知識庫管理系統(tǒng)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性構(gòu)建與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與經(jīng)理項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集構(gòu)建和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

估算時間越早，錯誤越大。用使目項管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成控管、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程視可。

對App有進一步要求的，浙江知識庫管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端子項目管理采用經(jīng)理ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

無風險的知識庫管理系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

對于知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護管理云平臺,資產(chǎn)處置,資源日志,人力創(chuàng)建統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理多項,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版代碼知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務功能管理云平臺報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版浙江知識庫管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改多項、查多項）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改管理云平臺、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目多項費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目經(jīng)理費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理子項目管理定制版知識庫管理系統(tǒng)代碼借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金環(huán)境初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池代碼借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行管理咨詢時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的子項目管理通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更管理咨詢多的數(shù)據(jù)進程服務。

知識庫管理系統(tǒng)天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只微店關(guān)心項目運作結(jié)果；投資材料預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

功能包括風險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、組織拓展任務分解、召開每天的站立議會、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、開召演示會議和總結(jié)會議、目項任務基本的報表統(tǒng)計。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而偏向依賴于人。處壞是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境持支，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。隊團發(fā)開的用戶事故，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率樣怎，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建方進行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。