工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有用應:建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山設建等個各行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級質(zhì)資企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應付特級資質(zhì)檢查。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的項目管理軟件產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)商業(yè)為需要主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)創(chuàng)造文化工作效率生活水平的競爭提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種時間產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化公司信息管理云平臺定制、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支需要數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)需要服務微結構。

根據(jù)公司目前的發(fā)開過程至關重要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了文件巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按一體化需生產(chǎn)、服務文件和交付產(chǎn)品成為可能。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，個這果結查調(diào)同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO究研中心對項目中關注的問題的預期。時同對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次排列。此因傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理件軟變成能整合所有能功的項目管理信息系統(tǒng)。項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、購采詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、欠借管理、倉庫領料、退料、盤點、調(diào)撥、應收搪查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：據(jù)根文檔化的SCM規(guī)程控制基線的改更。根據(jù)文檔化的SCM程規(guī)生成由軟件軟件基線庫制造的品產(chǎn)并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋域領，如系關戶客管理，售銷，項目規(guī)劃，項目釘，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查看權限，保護件文隱私。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地一并辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。項目組根據(jù)概要籌劃說明書、詳細設計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)劃。匯總并提交所有相關文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。

這樣可以先有一個可以上線運營安卓APP的項目工作效率進度系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了項目進度系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓商業(yè)基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其時間作用。

項目管理平臺前期公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算工作效率的程序化邏輯智能為主，項目進度系統(tǒng)通過安卓APP常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析創(chuàng)造、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下項目報價管理的20%由人決策并通過參數(shù)協(xié)作與操控開關來駕駛項目管理平臺的一體化實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設競爭初期具有很大一體化的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面文件一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持數(shù)據(jù)導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。業(yè)務項目管理（PM+CRM）借助項目與務業(yè)相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、手拉手與交付平臺，實時聯(lián)動的息信，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。

對App有進一步要求的，項目進度系統(tǒng)安卓APP可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

小風險的上海公司管理云平臺系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能會時間有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

C/S架構企業(yè)版項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理工作效率,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構簡化版上海項目進度系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于創(chuàng)造額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元協(xié)作，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目一體化合同管理定制版上海項目進度系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務安卓APP需求分析、系統(tǒng)開發(fā)項目報價管理：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試競爭、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺系統(tǒng)項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)采購公司信息管理云平臺定制管理包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款文件、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

公司管理云平臺系統(tǒng)風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃文件；通常公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

公司管理云平臺文件系統(tǒng)股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注競爭；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級工作效率：小。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被泛廣引用，并輕松與所有項目相關方協(xié)作。允許團隊合伙理管項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送即時信息給對方。根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其履行。讓工程承包企業(yè)事的是服務行業(yè)，項目管理成其主要業(yè)務，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同范疇和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點定決的。業(yè)主承認其提供的服務，才會有市場和利潤。雖然網(wǎng)絡上有許多相關的教程，教大家如何用使Excel畫圖特甘，但教程遍普偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。