軟件開發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、碼編、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)產(chǎn)品制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生匯報(bào)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的匯報(bào)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶音信、金額的定義和消費(fèi)記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)投標(biāo)和交付產(chǎn)品成為可能。

知識(shí)管理作為理管目項(xiàng)的新內(nèi)容，并沒有引起中心項(xiàng)目管理員人的充分重視，代表性的一個(gè)例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的據(jù)依要重，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要分部成組，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然為成項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目識(shí)知成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目組成員都有沒認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性，序程文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不備完，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計(jì)劃外的工作量。費(fèi)用附加按項(xiàng)目組分項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下分組用費(fèi)。產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過階段評(píng)審流程來作出決策和進(jìn)行資源分配。沒有這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或號(hào)發(fā)開流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與開發(fā)流程中的其他必需要素不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

天職分解提高估算成本，時(shí)間和源資的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后定確項(xiàng)目有了任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁軟件系統(tǒng)的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)投資和管理事物因素則是最佳選擇。

員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實(shí)現(xiàn)預(yù)支員工工資的理管，對(duì)于不按時(shí)發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分資工的企業(yè)來說非常必要。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理據(jù)根工作性質(zhì)隨時(shí)創(chuàng)建任務(wù)，通過對(duì)人、對(duì)事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時(shí)呈現(xiàn)進(jìn)展情況。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個(gè)微型跨部門目項(xiàng)小組。一個(gè)典型的核心組小有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任掌管所有與開發(fā)該特定品產(chǎn)相關(guān)的任務(wù)。這些特定配分務(wù)任到主腦小組的每個(gè)分子上身，每個(gè)成員都利用相應(yīng)資源落成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并為作核心小組的一員參與集體決策。部署類產(chǎn)品說來對(duì)相比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署品類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些門部主管進(jìn)行訪談等。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件投標(biāo)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)管理軟件遇到更多挑戰(zhàn)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件提案會(huì)更有說服力。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目承包協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等人事管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制軟件系統(tǒng)版企業(yè)管理軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或匯報(bào)屏幕截圖）和客戶服務(wù)管理溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目類型可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效投資目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源人事管理消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行管理軟件的摩天大樓承包。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理面對(duì)面溝通，離高速公路入口近投資可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)人事管理的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通類型密度與流動(dòng)安排完全匯報(bào)是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有承包成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)人事管理開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通人事管理則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴類型與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿投標(biāo)別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注投標(biāo)；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配用使。體系由管理員進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時(shí)系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)落實(shí)業(yè)務(wù)的整合及讓程工業(yè)務(wù)運(yùn)行益順暢。系統(tǒng)采用的前臺(tái)術(shù)技界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，操作捷便。云端部署的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)進(jìn)一步可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理新模式。為什么家大一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，個(gè)各小賣部規(guī)模、老少、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能決解不同業(yè)企的所有難題。