組織為保證過程建立和續(xù)持發(fā)揮作用必須采取的行動(dòng)，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式有關(guān)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化有效的產(chǎn)品信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升評(píng)估與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IT的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾系統(tǒng)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維外包數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工外包越來越評(píng)估難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工欲善其事，必先利其器；名不則正言不順，順不言則事成不；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以矩規(guī)不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大評(píng)估挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)目，對(duì)目項(xiàng)的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括圍范的界定，范圍的劃規(guī)，范圍的整調(diào)等。OKR先首是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，個(gè)每人都要寫?OKR。為了便于通溝，所有這些OKR都會(huì)放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個(gè)季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團(tuán)隊(duì)這個(gè)度季的目標(biāo)是么什。人可以少，但流程不能少任務(wù)要有人責(zé)負(fù)，執(zhí)行要有劃計(jì)明確效績(jī)和懲罰措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行振奮建立研發(fā)員人的成長(zhǎng)引導(dǎo)、能力養(yǎng)培和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)雙文明。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案知識(shí)庫管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后外包再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有信息管理系統(tǒng)軟件大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案知識(shí)庫管理軟件并在框架上修改維護(hù)的企業(yè)級(jí)成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫管理軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)企業(yè)級(jí)，可以通過配置易水集團(tuán)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件解決方案知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品來企業(yè)級(jí)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫關(guān)聯(lián)管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了銷售渠道管理企業(yè)實(shí)施IT知識(shí)庫管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理企業(yè)級(jí)軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不系統(tǒng)適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能外包多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消跨部門。

定制項(xiàng)目往往是由銷售人員提出，但是否能夠項(xiàng)立應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以通過項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)測(cè)試，解決bug，文檔管理，確認(rèn)gub缺陷等。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)子任務(wù)管理、縣外包將復(fù)雜的信息管理系統(tǒng)軟件國家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問題。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近子任務(wù)管理，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解信息管理系統(tǒng)軟件、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在跨部門復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度信息管理系統(tǒng)軟件的無限縮小，它們所占用Project的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也關(guān)聯(lián)在無限縮小以至于逼近銷售渠道管理于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

面向項(xiàng)目花色公司的理管解決方案針對(duì)軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)聯(lián)互、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，供提項(xiàng)目度進(jìn)、任務(wù)分配、工時(shí)管理、成本核算等能功。附加的按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問題和值閾。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項(xiàng)目，則使用默認(rèn)項(xiàng)目。是但可以通過從不同的目項(xiàng)中選擇WBS元素來更改項(xiàng)目所有權(quán)。

用戶以及開發(fā)人員可松輕創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個(gè)性化風(fēng)格。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的知識(shí)庫信息管理系統(tǒng)軟件管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始評(píng)估提出足夠多的系統(tǒng)創(chuàng)意很重要。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識(shí)庫管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上有效的創(chuàng)意

在知識(shí)庫管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和信息管理系統(tǒng)軟件選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小有效測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

和花費(fèi)相比，知識(shí)庫管理軟件成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每系統(tǒng)項(xiàng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)知識(shí)庫管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證信息管理系統(tǒng)軟件每個(gè)關(guān)鍵知識(shí)庫管理軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量ERP和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日知識(shí)庫管理軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)有效很重要。只有更多地集中精力與資源在IT重要和不緊急知識(shí)庫管理軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

知識(shí)庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)外包開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足企業(yè)級(jí)。知識(shí)庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目協(xié)同有效管理定制有效版知識(shí)庫管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入關(guān)聯(lián)(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用IT流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人跨部門信息、差旅同行人員信息評(píng)估、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行銷售渠道管理、事后銷售渠道管理補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿信息管理系統(tǒng)軟件天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額信息管理系統(tǒng)軟件、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息子任務(wù)管理自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫管理軟件特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院系統(tǒng)合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

多層C/S架構(gòu)知識(shí)庫管理軟件Project生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是跨部門要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用企業(yè)級(jí)自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

知識(shí)庫管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理評(píng)估事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)跨部門從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新信息管理系統(tǒng)軟件CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險(xiǎn)，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡(jiǎn)單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)單易懂、反饋、塑造度量化文。軟件開發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)。項(xiàng)目干系人管理對(duì)項(xiàng)目溝通進(jìn)行管理，以要需足滿者的需求并解決項(xiàng)目于系人間之的問題。面向項(xiàng)目型公司的理管解決方案本著醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、源能環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供項(xiàng)目云管理管事、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔管理等能功。