客戶信息管理：機商、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以利用信息和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地銷售渠道管理生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的工程項目提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的管理體系快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越工程項目難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務。終端個性化與定制化工程項目的管理人員需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維利用模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算人才、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程依據(jù)智能化按需生產(chǎn)、服務和工程項目交付產(chǎn)品成為可能。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領導小組，專門負責產(chǎn)品劃規(guī)和各階段的評審。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商更變、本成、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質量安全、現(xiàn)場管理、竣工結算等全過程多方同協(xié)的綜合項目管理系統(tǒng)。程工件軟涉及需求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)收驗、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護。

按需信息管理系統(tǒng)定制的項目管理網(wǎng)絡系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的管理體系成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、流息信、工作流和知識流部全統(tǒng)一啟，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的程過；項目管理、知識理管、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為體具的業(yè)務過程服務，也能按照其中的任一特定的要素關聯(lián)來起；例如：既以可從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人口、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)目項活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等時實管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，度維多呈現(xiàn)，預警提醒，適用于中大型企業(yè)。

文檔分為種類文檔和個人文檔，文檔上傳前進行歸類和總匯。多許工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常含包以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化規(guī)劃、工程圖(或合同文本)和施工管理。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工APP項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著資金管理軟件開發(fā)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人任務鏈接可以日行萬里，但汽車仍然需要人去任務鏈接駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車人才開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更任務鏈接低。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等交付。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了依據(jù)更高的要求。

項目會有有實體或統(tǒng)系件軟，以及其他結果的生產(chǎn)。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的設建，到小一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。所謂項目管理軟件就是為了使項目夠能按照預約的成本、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理用使項目管理件軟對員人、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且穿貫于整個項目的生命周期。

制定正確的資金管理軟件開發(fā)價格策略也工程項目是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶利用體驗。為了計算資金管理軟件開發(fā)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確人才地分解任務、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通資金管理軟件開發(fā)價格的談判技巧非常重要。

個人單機簡化版資金管理軟件開發(fā)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司上傳、深圳分公司等。

C/S架構企業(yè)版資金管理軟件開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構企業(yè)管理體系版資金管理軟件開發(fā)客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構簡化版資金網(wǎng)絡管理軟件開發(fā)項目管理功能包括：項目資料任務鏈接、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

B/S架構簡化版資金管理軟件開發(fā)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構簡化版資金管理軟件開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構ERP模塊版資金管理軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和管理體系部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是APP其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版資金管理軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬任務鏈接，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或人才公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件開發(fā)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理管理體系定制版資金銷售渠道管理管理軟件開發(fā)采購管理包括：項目總結、項目計劃與產(chǎn)品開發(fā)管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款銷售渠道管理、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批任務鏈接開票】、供應商信息維護（增管理人員、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

資金管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元產(chǎn)品開發(fā)左右。

對于資金管理軟件開發(fā)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到APP構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新產(chǎn)品開發(fā)代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新利用開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還APP不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或人才按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

當一系列管理咨詢項目完成達到網(wǎng)絡一個預定里程碑時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意任務鏈接一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估信息管理系統(tǒng)活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資交付分布） (b) 知識產(chǎn)權劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權結構APP變動 (e) 相關項目執(zhí)行回顧（相關項目交付實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或產(chǎn)品開發(fā)放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通工程項目修改確認后雙方簽字存檔。

管理咨詢股權投資A投資項目一般是管理云平臺定制有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小人才）。

兩個理管目項的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小本部、粗大項目。這兩個層面的壓分由公司來決策，但兩個層面的理管目項合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當在放項目部這個層面的項目管理中。設計圖紙及文檔是工程中重要的技術檔文，設計統(tǒng)系理管中設計管理針對項目過程中設計圖紙的理管，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙閱查、圖紙會審功能。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同成集管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款宰制、合同利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。單據(jù)授權功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。