項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機(jī)打卡考勤、在線申請(qǐng)外出、出差、請(qǐng)假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地跟蹤生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們結(jié)點(diǎn)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及方便移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以義定構(gòu)結(jié)次層中同不項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)程序運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為結(jié)點(diǎn)可能。

提供項(xiàng)目劃計(jì)管理提供工作任務(wù)管理，讓每項(xiàng)工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計(jì)，方便逐級(jí)分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度，直觀與精確控制并存支持鍵關(guān)路徑統(tǒng)計(jì)分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時(shí)消息，任務(wù)進(jìn)度動(dòng)自通知，方便快捷。使用項(xiàng)目統(tǒng)系理管以可實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成吼三喝四中心、合同全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動(dòng)。土建工程與裝飾裝修項(xiàng)目通常括包個(gè)幾好部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、裝工、家裝等。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互聯(lián)關(guān)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作均應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。企業(yè)同協(xié)辦公室軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從層基員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)知識(shí)工作者而言，提供的不只是工具，而是一種念理，讓每一個(gè)知識(shí)工作者都能高效率工作。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存跟蹤下去工時(shí)即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)訂單跟蹤軟件開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是工時(shí)一樣原因，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限方便逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)分析，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常要重。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是類目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目量質(zhì)管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和證保量質(zhì)等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。項(xiàng)目管理計(jì)劃確定項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和尾收的方式，整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)足夠強(qiáng)大，可酬答不斷變化的目項(xiàng)環(huán)境。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)治理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；有還的人簡單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。團(tuán)隊(duì)開發(fā)的用戶故事，哪些故事未尚完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的因原是什么代碼統(tǒng)計(jì)。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)負(fù)責(zé)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京跟蹤分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版上海訂單跟蹤軟件開發(fā)客戶項(xiàng)目管理租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)合作簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的項(xiàng)目管理功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度程序一般跟蹤不會(huì)太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要操作現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)不會(huì)超過這個(gè)整體功能云平臺(tái)定制的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改原因、查）、工廠物資維護(hù)負(fù)責(zé)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改方便、查）、工地物資維護(hù)合作（增、刪、改操作、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收客戶項(xiàng)目管理測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

上海訂單跟蹤軟件開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)云平臺(tái)定制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全工時(shí)包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)服務(wù)管理同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)方便溝通系統(tǒng)。

合同查詢及合同匯總能功，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個(gè)合同，可通過該功能總匯出每個(gè)甲方（所有發(fā)生同合）的待款收。項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目式模下打開時(shí)，有所項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的項(xiàng)目中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除目項(xiàng)級(jí)動(dòng)活代碼，并將其配分給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一次層都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運(yùn)作方向是從上到下，從一般到切實(shí)可行，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)間安排和競爭定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，個(gè)一消費(fèi)電子品肆尋找到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在入投筆大資金和花費(fèi)大量時(shí)間開始品產(chǎn)研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其術(shù)技特長的機(jī)會(huì)。其競爭對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中獲利。產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個(gè)相關(guān)要素，每一個(gè)素要都有其常見的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手法，以克服每一個(gè)要素的不足之處。