包括客戶、對手、目項、報價、合同、款回、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件發(fā)群、統(tǒng)計分析、團隊管理等功能模塊。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)施工通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)代碼的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的單位生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運轉(zhuǎn)的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識域領(lǐng)進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了態(tài)動管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了供應(yīng)商巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算代碼、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈代碼按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

鼓勵項目人員參與管理，目項實施人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是欠發(fā)言權(quán)，項目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項目進程往往由于處息信孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于發(fā)揮項目人員的肯干和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項目成員素質(zhì)，增大項目成功概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點養(yǎng)培項目管理人才。第三，立建軟件開發(fā)人員晉升道渠。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)組織體系中軟件開發(fā)門部通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升隙相對于主業(yè)部門員人較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應(yīng)的人事制度改革必須實行，設(shè)立對等于行政職位的技術(shù)位置以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個奇麗好的項目管理和類目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被廣泛用引，并輕松與所有項目連帶方協(xié)作?；赪eb的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報告的成本分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務(wù)進度量測、質(zhì)量表單管理等。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊龍銳詩友條碼erp項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理代碼軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成施工內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個公司管理系統(tǒng)軟件也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同單位的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性供應(yīng)商強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊龍銳詩友條碼erp項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注價格和服務(wù)，8%的用戶關(guān)注實施培訓(xùn)，分別有5%的用戶注重軟件廠商的司公信譽和軟件熱度。產(chǎn)品研發(fā)劃規(guī)階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的求要和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計部下達產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定理經(jīng)目項全面責(zé)負(fù)新品產(chǎn)的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者施工摸到的腿來對其認(rèn)知。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和公司管理系統(tǒng)軟件管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗決策大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平自動銷售存儲和決策管理事物則是最佳選擇。

ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的部全功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)工加、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。項目安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的目項的WBS的任何點結(jié)區(qū)域。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以在代碼短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)引進一套邑自動銷售泊項目管理系統(tǒng)的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)軟件成本通常在幾十萬元人民幣單位，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后計劃編制，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)計劃編制演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目訂單系統(tǒng)開發(fā)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺供應(yīng)商最大發(fā)揮其作用。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策施工，比如數(shù)據(jù)收集維度、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的任務(wù)標(biāo)簽分析工作仍然需要人類決策項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求完成。

通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、報匯等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯流統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效理管數(shù)據(jù)依據(jù)。項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向項目干系人提供所需信息，績效報告—收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度報告和預(yù)測。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等代碼),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

如果任務(wù)標(biāo)簽沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目訂單系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等單位。

B/S架構(gòu)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)項目管理功能包括計劃編制：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理計劃編制、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算施工方式、稅率設(shè)置、交易方企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額單位計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用任務(wù)標(biāo)簽付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收施工測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)使用的時候，就需要通過增加自動銷售更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建完成服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展計劃編制服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目自動銷售升級改造單位，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右維度。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動維度分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接計劃編制到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過任務(wù)標(biāo)簽復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和自動銷售數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料代碼不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可代碼通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

對于大規(guī)模信息管理軟件項目分布式企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們自動銷售使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空決策)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則公司信息管理系統(tǒng)軟件定制)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄自動銷售(查詢、重新考試)。

信息管理軟件項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定自動銷售的項目提案公司信息管理系統(tǒng)軟件定制通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求任務(wù)標(biāo)簽分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

信息管理軟件巨型項目一般任務(wù)標(biāo)簽是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元維度以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的維度實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理發(fā)布、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理供應(yīng)商，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。于對一個職場工作者，或是個一團隊來說，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。人類的動活可以分為兩大類：一類是性復(fù)重、連續(xù)不斷、始復(fù)而周的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、造改活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次游郊，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項程工筑建、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。