通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)無(wú)需逐級(jí)傳達(dá)，無(wú)需打印物料，可以獨(dú)立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計(jì)消息訪(fǎng)問(wèn)量。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求分工，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以Web信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)開(kāi)發(fā)人員服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)人員了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售渠道管理快速模塊發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜優(yōu)先級(jí)。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾關(guān)聯(lián)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)模塊數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理分工運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越Web難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿(mǎn)足量質(zhì)要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，注關(guān)3P：人員，問(wèn)題，過(guò)程。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管控生產(chǎn)管控、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度超時(shí)（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。項(xiàng)目成員填報(bào)完專(zhuān)業(yè)清單及相關(guān)項(xiàng)目資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目告報(bào)的復(fù)核流程。在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行個(gè)人理管時(shí)，可以使用待辦進(jìn)行個(gè)人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的務(wù)任、需求、bug，通過(guò)我的檔案查看或者修改個(gè)人信息。

定制任務(wù)標(biāo)簽開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長(zhǎng)三角應(yīng)付款管理軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置長(zhǎng)三角應(yīng)付款管理軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求企業(yè)管理云平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)型小微公司和開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)新型公司開(kāi)發(fā)人員更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的關(guān)聯(lián)財(cái)力和人力會(huì)吃不消開(kāi)發(fā)人員。

項(xiàng)目采購(gòu)管理所采購(gòu)的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購(gòu)的產(chǎn)品或勞動(dòng)不合符設(shè)計(jì)求要，到貨或服務(wù)周期無(wú)法滿(mǎn)足工期需，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的敗失。對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)，根據(jù)不同類(lèi)種的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目采購(gòu)及其管理的類(lèi)型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購(gòu)中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前化量，因此軟件產(chǎn)品采購(gòu)相對(duì)件硬產(chǎn)品購(gòu)入更為復(fù)雜。面向項(xiàng)目類(lèi)別公司的理管解決方案針對(duì)建筑設(shè)計(jì)、景觀(guān)規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，提供銷(xiāo)售、任務(wù)、文檔等管理。

Microsoft項(xiàng)目集成規(guī)劃工具可幫助您無(wú)縫地跟蹤項(xiàng)目。該工具提供了一種功能強(qiáng)大，視覺(jué)上增強(qiáng)的式方，可以有效地管理各種項(xiàng)目和程序。品產(chǎn)研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類(lèi)的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開(kāi)始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是制品調(diào)整（上線(xiàn)節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

項(xiàng)目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定不能成功。謂所結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)構(gòu)結(jié)架框，并要有得的組織原則來(lái)支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單一些，越到下層越繁雜跨具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來(lái)。有所與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用么什方法去完成。

高風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)三角企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知客戶(hù)拜訪(fǎng)管理，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對(duì)于長(zhǎng)三角項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)合同談判，客戶(hù)合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾模塊利益管理優(yōu)先級(jí)和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版長(zhǎng)三角項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分企業(yè)管理云平臺(tái)更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如Web：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先級(jí)、招聘Web、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理Web，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有租賃成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外任務(wù)標(biāo)簽單獨(dú)分類(lèi)為企業(yè)管理云平臺(tái)新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版長(zhǎng)三角項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率項(xiàng)目人力資源管理管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)合同管理功能包括:合同類(lèi)型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類(lèi)型,資金交易明細(xì)類(lèi)型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶(hù),合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)租賃配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品客戶(hù)拜訪(fǎng)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括任務(wù)分配創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類(lèi)創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

通過(guò)長(zhǎng)三角企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接關(guān)聯(lián)VPN登錄到優(yōu)先級(jí)虛擬局域網(wǎng)，然后管控遠(yuǎn)程登錄關(guān)聯(lián)到虛擬機(jī)從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器企業(yè)管理云平臺(tái)或者服務(wù)器集群。這樣任務(wù)標(biāo)簽所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理項(xiàng)目人力資源管理。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)開(kāi)發(fā)人員服務(wù)器端和客戶(hù)端。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持包括：客戶(hù)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量銷(xiāo)售渠道管理、預(yù)警項(xiàng)目人力資源管理；客戶(hù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶(hù)與人員信息；人員儀表盤(pán)：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可開(kāi)發(fā)人員編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與Web實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度銷(xiāo)售渠道管理，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算傳統(tǒng)項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類(lèi)模塊、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下項(xiàng)目人力資源管理實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下模塊項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段任務(wù)分配合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū)項(xiàng)目人力資源管理；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可租賃導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)(word/pdf)；儀表盤(pán)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-人力資源儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-訂單與合同簽約儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤(pán)。

以下企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目管控、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架任務(wù)分配、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目Web-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)關(guān)聯(lián)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)優(yōu)先級(jí)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管控執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分工：（微小關(guān)聯(lián)，小，一般，高）。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線(xiàn)，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料管理、賃租管事、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車(chē)輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏范規(guī)的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶(hù)求要增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工容內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來(lái)淺析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循范規(guī)的變更程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、用實(shí)的變更程序，它對(duì)管好門(mén)類(lèi)至關(guān)重要。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類(lèi)、技能、負(fù)荷及時(shí)間排安, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，維護(hù)gub視圖模塊，提交bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測(cè)試用例圖視，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試件套、報(bào)告和公共用例庫(kù)的維護(hù)，管理測(cè)試版本，執(zhí)行例用，提交Bug，查看表報(bào)統(tǒng)計(jì)等。