項目領導工作效率低，這源于幾個因素：項目領導人沒有經驗；對項目領導人角色不明確；培訓不足；項目領導人更換頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以OA信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務客戶管理來滿足了管理云平臺定制人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜人力資源。大規(guī)模個性化、定制化資產產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠商業(yè)人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

MS Project項目管理軟件用使起來易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持面方完善。終端個性化與定制化的需求自動對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的OA發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付專門產品成為可能。

通知公告用于發(fā)布公司內部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。沒有團隊協作，企業(yè)將說不定會因為團隊的內耗和沖突造成項目無法完成，從而浪費了量大時間金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團隊協作才能發(fā)揮價值。全局管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、究研性行可、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現成的易水資本erp訂單管理系統(tǒng)試用版項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據專門用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成易水資本erp訂單管理系統(tǒng)試用版項目跟蹤軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的易水資本erp訂單管理系統(tǒng)試用版項目跟蹤軟件并在框架上修改維護商業(yè)的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營自動的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革專家持續(xù)迭代和演化。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行具結與協作，并通過務任設置、討論版、里程碑、站內信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。

國內大部分TI企業(yè)買不起國際名知公司使用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠于高Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還包含有生產通知、生產計劃、生產設計、生產加工、質檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設備管理、車間管理、以及各類生產相關報表等塊模能功。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達近過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人手的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、通溝的理管等問題，是這類軟件所沒有的。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

該版本推出的目的主要是面向管理入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是OA用于初級培訓與需求發(fā)現用途，價格預算在5000元左右。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理專門（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪管理云平臺定制、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃客戶管理（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查管理）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版項目跟蹤自動軟件軟件系統(tǒng)平臺用于自動銷售公司內部多個自動部門之間的業(yè)務流程協同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作自動銷售流引擎的多級審批管理軟件與自動工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產管理與合同管理等多個職能部門人力資源之間的業(yè)務。并可因此，集中各管理軟件部門的業(yè)務數據OA，做更多全局統(tǒng)計與數據管理，量化資產后的業(yè)務管理數據可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目自動銷售協同管理定制版項目資產跟蹤軟件系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄專家/注冊/改密碼、主框架集成、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數（改、查）、數據備份、數據還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改項目管理軟件、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限項目管理軟件（增、刪、改、查）、消息通知管理、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護自動（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版項目跟蹤軟件采購管理包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在理經目項、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關方協作?；赪eb的理管目項解決方案包括：工時表(Timesheet)、用費管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。項目管理軟件進度表是種一以甘特圖為向導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單tsilodot，支持多用戶協作。項目管理家伙DotProject是一個基于beW的項目管理工具，采用PHP發(fā)開。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權限管理，主題管理。