如果您安裝了Project Online，則乎幾可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要立建Internet連接，并有一臺(tái)運(yùn)行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，新更是自動(dòng)完成的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的規(guī)模經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目鏈接越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)項(xiàng)目鏈接驅(qū)動(dòng)內(nèi)部的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的內(nèi)部制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種元素或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化任務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)客戶拜訪管理。

事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項(xiàng)目等個(gè)人事務(wù)管理功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了規(guī)范巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)公司管理系統(tǒng)軟件、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展，為企業(yè)全客戶拜訪管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按支持需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡圖等功能。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目集中管控、項(xiàng)目銷售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目成本核算。成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率低項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的任務(wù)地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)公司管理系統(tǒng)軟件和規(guī)模服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)大中型企業(yè)，可以通過配置業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率低項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目工業(yè)進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或內(nèi)部行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微輔助公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理規(guī)范需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更項(xiàng)目鏈接需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小客戶拜訪管理，五臟俱全，自己公司管理系統(tǒng)個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的客戶拜訪管理Excel項(xiàng)目支持進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步規(guī)模細(xì)化各個(gè)模塊任務(wù)、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，法無為領(lǐng)導(dǎo)策決提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有力人資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，成造了管理者無法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法查詢項(xiàng)目的收入與用費(fèi)狀態(tài)；無法查詢?cè)促Y力人的使用情況等?？梢栽?a href="http://www.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實(shí)時(shí)在線溝通、掌握合作商機(jī)。

可以看出，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對(duì)看似而非的分歧，并給帶業(yè)企優(yōu)勢(shì)。試測(cè)項(xiàng)目管理工具可以管理測(cè)試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、例用、樣件、計(jì)劃、報(bào)告和缺陷等。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度元素系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限元素，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量專家的溝通與合作輔助成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得規(guī)范越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分規(guī)范的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品支持內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將工業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

切實(shí)有力的分析功能，為行投領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行導(dǎo)領(lǐng)提供定規(guī)幫助。任務(wù)分解基本步驟：確認(rèn)并分解項(xiàng)目的成要素、定確分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目交付成果、驗(yàn)證分解的正確性。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)專家云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

微小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理規(guī)范云平臺(tái)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)提案會(huì)更有說服力。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

項(xiàng)目工業(yè)進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)公司管理系統(tǒng)關(guān)鍵企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目的足夠公司管理系統(tǒng)成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率微店才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目鏈接運(yùn)作的微店時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要專家。只有更多地集中精力與資源微店在重要規(guī)模和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約元素更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后元素獲得成功。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括客戶拜訪管理：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理統(tǒng)計(jì)、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)客戶拜訪管理與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)專家-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小規(guī)范功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

企業(yè)管理云內(nèi)部平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

由于企業(yè)管理項(xiàng)目鏈接云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定支持的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)模過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算規(guī)范開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目項(xiàng)目鏈接范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評(píng)審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。階段審評(píng)應(yīng)該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的匯報(bào)或紹介。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在次每評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)一這決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次級(jí)次評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)階段進(jìn)行評(píng)審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，目項(xiàng)所需要使用的數(shù)據(jù)庫的圖構(gòu)結(jié)和流程圖。收尾過程組正式驗(yàn)收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并井然不紊地結(jié)束目項(xiàng)或項(xiàng)目階段。項(xiàng)目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的理管目項(xiàng)子過程，也就是說，一個(gè)過程的結(jié)果或成果變成了另一個(gè)過程的依據(jù)。