部類成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響工程的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格督監(jiān)都沒有依據，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的目項成本估算、項目制編算預和項目成本控制等方面的管理活動。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的積累現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的支付基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及配置管理服務的個性化定制需求支付越來越高和復雜信息管理軟件。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

關鍵路徑浮動為0且是網絡圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)積累4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)支付互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全積累產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立個一非正式的領導小組，門專負責產品規(guī)劃和各階段的評審。SCM規(guī)程對基線控制般一有下以規(guī)定：根據文檔變?yōu)榈腟CM規(guī)程控制基線的更改。根據文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件件軟基線庫制造的產品并控制他們的發(fā)行。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線甄別。個一項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糕糟的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是大舉的，比如用戶要求增加品產功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。理經目項在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預測或者出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時循遵規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對好管項目至關重要。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團企業(yè)用erp系統(tǒng)平臺項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產管理系統(tǒng)定制和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據信息管理軟件并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多項目維護，雖然拿現(xiàn)成的易水集團企業(yè)用erp系統(tǒng)平臺項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來協(xié)調，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是里程碑直接用現(xiàn)成易水集團企業(yè)用erp系統(tǒng)平臺項目訂單系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能信息管理軟件會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團企業(yè)用erp系統(tǒng)平臺項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團企業(yè)用erp系統(tǒng)平臺項目訂單系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作里程碑的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝信息管理軟件項目管理軟件也協(xié)調同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的協(xié)調通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯需要可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目積累訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢信息系統(tǒng)并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺定制。這個就需要項目管理需要軟件公司里程碑有大量現(xiàn)成配置管理的代碼模塊里程碑快速組裝、按照客戶實際協(xié)調需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景管理系統(tǒng)定制，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制協(xié)調演化的公司信息管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目協(xié)調訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應用協(xié)作針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對協(xié)作不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團企業(yè)用erp系統(tǒng)平臺項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

有效成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠時及采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內成完項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小項目作工范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。系統(tǒng)由員理管進行權限分配及設置后，員工按權限進展操作，同時系統(tǒng)采用BPM程流管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的整合及讓工程業(yè)務運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺術技界面設計簡潔，操作捷便。

高度復雜的事物通常也是需要從需要高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的信息系統(tǒng)維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經驗及想象里去推理想象協(xié)作，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本需要越來越高信息管理系統(tǒng)以至于無法在可支付接受項目維護的范圍內完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣管理系統(tǒng)定制必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

項目信息管理用于行進項目信息的登記、指派及分工。透過項目任務結點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們去掉些那對個人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

通過項目訂單系統(tǒng)電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去信息系統(tǒng)開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據可以被收集處理后協(xié)作作為實際項目運營的參考數(shù)據需要。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、資產管理、施工管理、質量管理、安全管理、資金管理、物資理管等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以本成為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以助幫企業(yè)提升項目的管控。

項目訂單系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

一個成功的項目訂單系統(tǒng)產品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如信息管理系統(tǒng)：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來積累決定產品的成功與否。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構簡化版項目訂單系統(tǒng)資產管理功能包括：資產資料維護、資產變更。

B/S架構簡化版項目訂單系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般需要15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同需要維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了積累一定歷史已發(fā)生業(yè)務項目維護的數(shù)據，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同協(xié)調履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

項目訂單系統(tǒng)總部運營團隊

項目招標訂單系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

如果項目小組和職能部門的責權不明確，將造成困惑。成本算估的依據主要有目項章程、項目圍范說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、險風事件以及環(huán)境和組織因素。及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延的任務管理。估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質量進行檢查、把關。對組內成員的工作行進指導。定期開項目會議，把控險風目項和度進。