資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)知識庫為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或前期幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本子項(xiàng)目管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及文檔服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項(xiàng)目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維準(zhǔn)備模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制全產(chǎn)業(yè)鏈組成按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的理管目項(xiàng)工作和過程。它包括工程集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體宰制等。團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作他們基本的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺，其尤當(dāng)們他最要主的需求是在檔案的共用時(shí)。透過共享不同的夾料資，隊(duì)團(tuán)成員可以到每個(gè)資料夾中找出自己需要的檔案，或是上放新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)案檔同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。資料管理助手提供表格填寫例范、填表說明、條目說明。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)文檔越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

有些項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目計(jì)劃的制定上，有著很強(qiáng)的功能，但是對于項(xiàng)目立項(xiàng)過程的審核、項(xiàng)目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項(xiàng)目歷程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到過程控監(jiān)的目的。如何解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人員的組成、變化）、計(jì)劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項(xiàng)目的資料以及對異常、溝通的理管等問題，是這類軟體所沒有的。開發(fā)活動(dòng)是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性作工。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做么什開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)類別的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。

成本管理是保證項(xiàng)目在準(zhǔn)批的預(yù)算范圍內(nèi)完成目項(xiàng)的過程，包括聚寶盆計(jì)劃的編制、資本算估、成本預(yù)算與成本控制。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析為理管務(wù)財(cái)人員和企業(yè)決策人員供提了實(shí)時(shí)、態(tài)動(dòng)的財(cái)務(wù)解析和監(jiān)控功能。

工程管理理管目項(xiàng)包括項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、施工過程中綜合淺析報(bào)表分析需要的常用塊模：投標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營況狀、成本利潤、安全質(zhì)量、資料管理個(gè)人辦公包括個(gè)人信息、公司動(dòng)態(tài)、工作流、文發(fā)及通知、施工日志、工作任務(wù)、個(gè)人總結(jié)計(jì)劃、請假。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能任務(wù)鏈接。

雖然對于項(xiàng)目訂單軟件合同設(shè)備談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活系統(tǒng)集成，大家的合作才會更有效和更高效。

對于在有有限的資源下市場需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同任務(wù)鏈接的項(xiàng)目訂單軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶市場獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目訂單軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目訂單軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請求的平均處理時(shí)間來衡量。對于市場項(xiàng)目訂單軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目訂單軟件成本是對產(chǎn)品自動(dòng)銷售的投資。節(jié)約每項(xiàng)組成項(xiàng)目訂單軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵任務(wù)鏈接管理軟件組成定制項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項(xiàng)目訂單軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在準(zhǔn)備重要和不緊急項(xiàng)目訂單軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵設(shè)備任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單軟件主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化系統(tǒng)集成等大類企業(yè)管理軟件。

個(gè)人單機(jī)系統(tǒng)集成簡化版項(xiàng)目訂單軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持市場報(bào)價(jià)在15萬元知識庫左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在15萬元傳統(tǒng)左右子項(xiàng)目管理。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算設(shè)備成本—預(yù)算組成管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算需要成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增市場、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付前期計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與文檔使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖需要、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改任務(wù)鏈接、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制系統(tǒng)集成版項(xiàng)目訂單軟件合同管理需要包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請文檔、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單軟件其它技術(shù)企業(yè)管理軟件設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信傳統(tǒng))約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目設(shè)備展示管理自動(dòng)銷售、訂閱與賬戶系統(tǒng)集成管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與自動(dòng)銷售賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

由于管理軟件任務(wù)鏈接定制傳統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目知識庫采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上市場項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后系統(tǒng)集成有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后子項(xiàng)目管理支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目知識庫可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用準(zhǔn)備。

在做管理軟件定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇以下預(yù)期和組成實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工企業(yè)管理軟件測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個(gè)企業(yè)管理軟件以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試，無需要實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上組成經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工任務(wù)鏈接測試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)集成；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上用戶市場使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

管理軟件定制股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是組成有文檔投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

軟件開發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測試、施實(shí)、維護(hù)。甘特圖示顯檔次的進(jìn)度和具體任務(wù)單清。對未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對品種整體進(jìn)度時(shí)隨把控。我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個(gè)人的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在定一度程使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項(xiàng)目法無延續(xù)。為了避免類似氣象頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正立樹起以人為中心的現(xiàn)代管理學(xué)說，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、簽書、Wiki、即時(shí)消息等等。