協(xié)同公辦模塊主要用于企業(yè)里邊日常業(yè)務(wù)物的管理。面對著人們?nèi)肆θ找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)安全經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)審核來滿足了人們80%的基本生存人力需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速核算發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品客戶管理與服務(wù)對傳統(tǒng)實(shí)時生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支人力數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式客戶管理增長，依靠人工越來越難以管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

高層決策項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計表、項(xiàng)目情況匯總表、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目用費(fèi)表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢表計統(tǒng)、種類人員變動情況統(tǒng)計表。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)企業(yè)管理云平臺4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)相互全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制定制流程智能化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制按需生產(chǎn)優(yōu)化、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)件軟，例如項(xiàng)目采購與物資管理軟件、項(xiàng)目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟作為一個應(yīng)用統(tǒng)系的集成臺平。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它方地的軟件設(shè)計商，這并不是因?yàn)樗鼈儾皇呛诵臉I(yè)務(wù)，是而因?yàn)檫@些廠商不具備這樣的開發(fā)力能和團(tuán)隊。一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在家這公司里，項(xiàng)目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的報匯。參加的人很多，提出的謎也很多，但這些匯報會并不是策決會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員逃了評審，并且沒有其他制機(jī)來推動適時決策。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目安全權(quán)限理管在單一或多項(xiàng)目模式下的功能同相，用戶可以訪問用戶分配的項(xiàng)目的WBS的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。需求是怙用戶對軟件的功能和能性的要求。

任何一個已經(jīng)在世界文件成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜審核關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確成功線性分解的實(shí)時非線性成功結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是為了保證所有目項(xiàng)關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。通過項(xiàng)目日程表以可進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、工作時程共享、團(tuán)隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。

軟件的質(zhì)量成本不定一能夠量化。與其陷入雜亂無章法的通訊獄地，不如用業(yè)專的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件把團(tuán)隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時是但更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。

在項(xiàng)目跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來文件更好地做決定。

對于一個成功客戶管理的公司信息管理優(yōu)化云平臺定制相互項(xiàng)目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

雖然對于復(fù)雜安全的項(xiàng)目跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件主要面向個人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣核算)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)核算關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等管理系統(tǒng)軟件大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版設(shè)計項(xiàng)目跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬客戶管理~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤成功軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項(xiàng)目跟蹤軟件財務(wù)管理功能包括：套優(yōu)化帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬核算模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理功能成功包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析核算整理核算，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運(yùn)營效率。

項(xiàng)目跟蹤軟件優(yōu)化調(diào)查研究包括相互：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確項(xiàng)目鏈接-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇人力答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

公司信息管理云平臺定制項(xiàng)目文件意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算客戶管理、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計劃。

通過施實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期前后打通、務(wù)業(yè)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織構(gòu)結(jié)和上下級之間打通。過通對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助公司提高項(xiàng)目管理水平。一個完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計劃與左右。可綜合應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理過程中的問題，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目策劃書、WBS表、進(jìn)度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。產(chǎn)品戰(zhàn)略是張一路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新品產(chǎn)的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的爭競地位。產(chǎn)品的定義也是隨機(jī)的，不能成為一個有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，不能形成條一一體化的產(chǎn)品線?；蛘呔退隳阌貌籊antter來做項(xiàng)目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），是但主管或客戶要求你提供一個進(jìn)度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.