部分產(chǎn)品預(yù)控制點很多，功能很強大，末節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分節(jié)細處理不夠，如有些據(jù)單字長不夠，限制了用戶的使用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)結(jié)構(gòu)與一體化文化管理系統(tǒng)定制需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能合理制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存工作需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的工作快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和公司管理軟件復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式合理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)度進可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，警預(yù)提醒，適用于中大型企業(yè)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和合理交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類具工還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。目項管理系統(tǒng)可以降低項目風險，提供項目實施的成功率。項目管理中要重的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定素因?qū)ΨN類的影響。其實，這些作工是在統(tǒng)傳的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。使用項目管理系統(tǒng)可以合同化范規(guī)、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、同合利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置管理系統(tǒng)定制邑泊金碼天銳專業(yè)的訂單跟蹤管理系統(tǒng)項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個自動可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成敏捷內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或自動行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小一體化，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則一體化管理運營成本上去了，小微公司的自動財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代敏捷軟件開發(fā)方法利益定制演化的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身云端定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的項目管理經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)資料都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊金碼天銳專業(yè)的訂單跟蹤管理系統(tǒng)項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的結(jié)構(gòu)模式融入到企業(yè)項目管理云端軟件運營中，大大提高了能力項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大云端的經(jīng)濟效益。

在財務(wù)方面除蝶金、用友外，浪潮做得還比較不含糊，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠大強，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。

人們在管理系統(tǒng)定制面對大量高度復(fù)雜的自動事物時，就像結(jié)構(gòu)盲人摸象一樣，很難獲得工作整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳利益或者摸到的腿來對其認知。

琢磨項目是否成功，應(yīng)有看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進度劃計，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進度劃計，客戶滿意度。項目管理中，最重要的是質(zhì)量、期工與本錢素要三。

在后續(xù)演化定制項目管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為信息管理云某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個公司管理軟件都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

通過項目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地自動的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動敏捷項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時合理與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以工作線性機械計算的程序化邏輯能力智能公司管理軟件為主能力，項目管理合理軟件通過利益常見的分析圖表自動指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目利益創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等資料。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成合理80%的自動化問題，剩下的20%由人決策公司管理軟件并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以工作讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學習的無人駕駛技術(shù)，則利益是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步敏捷，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系為人完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個加更詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的計設(shè)中，項目通常包含以下步驟：預(yù)計劃、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

項目合同管理定制版項目管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理云端、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及項目管理結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件使用多層敏捷C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型工作組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

對于大規(guī)模公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

在做公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃時，根據(jù)項目管理團隊合理經(jīng)驗?zāi)芰o每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均管理系統(tǒng)定制后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差管理系統(tǒng)定制，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目結(jié)構(gòu)；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能結(jié)構(gòu)會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

公司信息管理能力云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標敏捷規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果合理；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

項目計劃時，進行精細化的任務(wù)拆。在進行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務(wù)必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負責人對應(yīng)起來，且并明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋鲰椖窟M度表：Gantt祈求、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件?；赪eb的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行荷負超的資源分配控制、掙值掌管、作工報告的成本分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務(wù)進度測量、質(zhì)量表單管理等。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。