項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、季報、年報，會議安排預(yù)定井然有序效率更高。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以發(fā)票信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)角色文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大員工挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)角色、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維微店數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。終端個性化項目管理與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用發(fā)展，為企業(yè)全項目管理產(chǎn)業(yè)鏈按照發(fā)票項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付管理云平臺產(chǎn)品成為可能。

整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織解分結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，訂制對策和風(fēng)險控制等。全平臺勞，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

按照項目角色模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大項目管理的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理項目組套件或者成熟的寧波企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)平臺項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景材料，開發(fā)配置了項目鏈接大量多余功能和抽象發(fā)票功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能應(yīng)用配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維發(fā)票成本指數(shù)增長，降低了項目管理系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置寧波企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)平臺項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件發(fā)票也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不項目組適用或者利用不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和項目鏈接創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定微店業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)專門基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫統(tǒng)系理管、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對司公的貢獻指標。

人們實際與項目組復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目進度專門管理復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近應(yīng)用地去掌控項目細節(jié)，否則項目管理成本利用會暴漲得將項目殺死。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、目條說明。需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就非得對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特知識優(yōu)勢，但這項目鏈接并不意味著項目進度管理機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定項目組和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計方便的高速公路可以讓方便汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的微店程序化邏輯智能為主，項目進度管理通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更管理云平臺統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行角色，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人發(fā)票的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的項目管理基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于材料前一步的進步，不確定性項目組更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

看板管理法、便利貼墻、人個或團隊的任務(wù)進度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進度看板?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。

項目合同管理定制版項目進度管理部署應(yīng)用推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云發(fā)票服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版寧波管理云平臺定制項目建設(shè)包括6大方面，需求應(yīng)用分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機項目管理后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試員工、項目總結(jié)。

管理云平臺定制項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

寧波管理云平臺定制項目鏈接項目頭腦風(fēng)暴項目鏈接是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)慕巧珪r候提交給甲方或者通過項目鏈接會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

以下管理云平臺定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的專門流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型微店項目、中型項目、大型項目應(yīng)用、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資應(yīng)用項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資利用A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

度進對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目感應(yīng)的依據(jù)。滯后指個兩任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間動浮時間，一個活動在不影響項目完成的情事下可以遲延的時間。根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定不同層次上的同不初級入選件軟廠家及顧問企業(yè)。人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的動活，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“部類”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活用、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育回旋、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的展發(fā)息息相關(guān)。