只需一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目進(jìn)展情況制擬和不斷完善全年或全項(xiàng)目期周命生計(jì)劃。跟蹤錄記計(jì)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和點(diǎn)節(jié)計(jì)劃。看查項(xiàng)目階段成果。處置項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造子任務(wù)管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存角色需求價(jià)值。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和項(xiàng)目維護(hù)復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)角色互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)上傳定制流程智能化按需承包生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)定義及涉確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目瓜葛人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它慣常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加細(xì)大不捐的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計(jì)理管目項(xiàng)、工程項(xiàng)目管理、圖片、音像、視頻、文檔及識知管理等業(yè)務(wù)數(shù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)、數(shù)字化出版及交付、其它程工南南合作云平臺(tái)，現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目核算一體化管理運(yùn)營。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件的方法價(jià)值有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江倉庫庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目派單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的承包項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)項(xiàng)目維護(hù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化角色和精細(xì)化。但是項(xiàng)目維護(hù)直接用現(xiàn)成浙江倉庫庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理子任務(wù)管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性承包、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江倉庫庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目派單軟件。

用起來流暢并組織貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)使用的Excel項(xiàng)目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司應(yīng)用有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定組織和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照組織客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)培訓(xùn)并運(yùn)維任務(wù)標(biāo)簽。項(xiàng)目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別價(jià)值是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的浙江倉庫庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目派單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目派單軟件開發(fā)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目派單軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代組織和演化。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代，因?yàn)镾aaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期維護(hù)，而戶用根據(jù)實(shí)際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商購訂所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購務(wù)服的多少和時(shí)間長短給服務(wù)商支付費(fèi)用。管目項(xiàng)、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目統(tǒng)系理管性造創(chuàng)解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時(shí)、工作滯后、管理不暢、管理法落后等題問。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性銷售項(xiàng)目管理表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來子任務(wù)管理的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解應(yīng)用為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)角色，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在研究過程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，何許能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理就是對項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目就是一種織組進(jìn)行的活動(dòng)，這種活動(dòng)具有一定的開始和結(jié)束時(shí)間，不能單靠一個(gè)人來完成。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累組織了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的銷售項(xiàng)目管理市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年任務(wù)標(biāo)簽的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)組織沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和承包經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行項(xiàng)目維護(hù)規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范銷售項(xiàng)目管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不項(xiàng)目維護(hù)可能一下子顛覆應(yīng)用和推翻現(xiàn)成的應(yīng)用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)項(xiàng)目維護(hù)的基礎(chǔ)上針對新價(jià)值出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)財(cái)務(wù)管理時(shí)候的項(xiàng)目管理產(chǎn)品開發(fā)需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與角色資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過浙江項(xiàng)目派單軟件開發(fā)子任務(wù)管理人機(jī)交互由量化子任務(wù)管理項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目應(yīng)用分析員任務(wù)標(biāo)簽->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

個(gè)人辦公包括個(gè)人信息、公司動(dòng)態(tài)、工作流、發(fā)文及通報(bào)、施工日記、工作任務(wù)、個(gè)人結(jié)總籌劃、請假。項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項(xiàng)目管理還是工程項(xiàng)目管理，城會(huì)涉及該體系的運(yùn)用。

浙江產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目派單軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要組織開發(fā)語言。

項(xiàng)目派單軟件開發(fā)建議銷售項(xiàng)目管理使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)子任務(wù)管理也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上角色運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目派單軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目派單軟件開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和項(xiàng)目維護(hù)溝通技巧。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目派單軟件開發(fā)服務(wù)分成銷售項(xiàng)目管理不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量應(yīng)用，為每種不同類別的項(xiàng)目派單軟件開發(fā)項(xiàng)目維護(hù)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)價(jià)值正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目派單軟件開發(fā)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)承包任務(wù)請求的平均處理時(shí)間來衡量。對于項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)派單軟件開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版浙江項(xiàng)目派單軟件開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括產(chǎn)品：用戶注冊/登錄上傳/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制簡化版項(xiàng)目派單軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版浙江項(xiàng)目派單軟件開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件開發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記角色（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對賬單應(yīng)用生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目派單軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目派單軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高任務(wù)標(biāo)簽，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m銷售項(xiàng)目管理的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難任務(wù)標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

對于大規(guī)模浙江公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能產(chǎn)品開發(fā)需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的上傳國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)任務(wù)標(biāo)簽框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄項(xiàng)目維護(hù)/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪產(chǎn)品、改、查)、用戶組維護(hù)財(cái)務(wù)管理(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份角色、數(shù)據(jù)恢復(fù)財(cái)務(wù)管理、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架銷售項(xiàng)目管理集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置上傳接口和發(fā)送功能，不財(cái)務(wù)管理包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置銷售項(xiàng)目管理接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目產(chǎn)品派單軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶培訓(xùn)顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮銷售項(xiàng)目管理框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包角色、用戶發(fā)送圖片、用戶組織后臺(tái)應(yīng)用存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬產(chǎn)品開發(fā)幣應(yīng)用結(jié)算項(xiàng)目維護(hù)。

項(xiàng)目派單軟件開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)銷售項(xiàng)目管理經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類產(chǎn)品開發(fā)文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版上傳），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并價(jià)值實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率項(xiàng)目維護(hù)；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整角色報(bào)價(jià)；咨詢支持應(yīng)用-商業(yè)需要管理；咨詢支持任務(wù)標(biāo)簽-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持任務(wù)標(biāo)簽-測試用例管理；商業(yè)需要項(xiàng)目維護(hù)/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例子任務(wù)管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目維護(hù)路線圖；版本公司信息管理系統(tǒng)軟件定制計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際子任務(wù)管理任務(wù)項(xiàng)目維護(hù))。

由于公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束上傳后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)產(chǎn)品開發(fā)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目可采用更產(chǎn)品便宜的銷售項(xiàng)目管理瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍角色在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

浙江公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要項(xiàng)目維護(hù)包括但不限于以下銷售項(xiàng)目管理幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦價(jià)值風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

果如項(xiàng)目組小和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成困惑。多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨業(yè)企內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的標(biāo)目略戰(zhàn)、需求和特征變化等，及時(shí)對目項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的互相響影，這是一般項(xiàng)目管理所不能解決的。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最面下的操作有層許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易生產(chǎn)官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)程工件軟這樣內(nèi)容形式變化頻繁的理管目項(xiàng)。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的勢優(yōu)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。進(jìn)度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。