項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設的完成，團隊建設是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊設建運動包為提高團隊運作水平而進行的管理和采用的措施。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向市場目標管理以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與方法服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質方法文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程實際分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

根據(jù)施工組織措施來制編進度和資源計劃，根據(jù)打算來安排生產，通過計劃對進度進行制控。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照劃計安排生產，并及時將實際進程向上反饋，實施動態(tài)蹤跟。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了理管目項軟件的功能。目前國內已有分部項目在正按照該模式進行動態(tài)控制。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能微商城、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為主干、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的產品和技術積累，一方面許也是實現(xiàn)很骨感的原因，只得如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好衡平?；赪eb的軟件項目管理工具適合來用管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要功能包括：用例理、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的品產數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗證產品的假設、方向等。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化客戶拜訪管理，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)服務管理在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單客戶拜訪管理驅動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制查詢開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的市場目標管理優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念市場目標管理、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的資金管理的功能項目進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度管理系統(tǒng)行政的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云彩平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的戶用體驗將引領項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、化準標、科學化之路。項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機卡打考勤、在線申請外出、出差、請假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越服務管理難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來微店近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同領域的誤差容忍、逼近微店成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的微店方案中選擇出相對最優(yōu)的核算一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是核算基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

變更請求理管是變更請求管理記錄、蹤跟和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其心核是一個適合發(fā)開件軟組織的變更處理流程。設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有多很新技術、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及門部和單位較多，需要相互配合、協(xié)同關攻。因而，對此應單獨設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

項目管理是為完成一個預定的標目，對項目管理是為完成一個預定的目標，對任務和寶藏進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人承受變更請求；(4).掛起：更變求請被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的改更已執(zhí)行和驗證；(6).關閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給戶用。

項目進度管理系統(tǒng)市場目標管理技術開發(fā)是基礎技術研究到產品開發(fā)軟件開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間的不足。常見的項目進度管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于軟件開發(fā)技術開發(fā)。項目進度管理系統(tǒng)技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機負責簡化版項目進度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨浝砜梢詫⒊Ｒ姷墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾?，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

個人單機簡化版項目行政進度管理系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小客戶拜訪管理類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和負責支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司方法、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶負責、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算生命周期在5000元左右。

B/S架構簡化版項目市場目標管理進度管理系統(tǒng)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)合同管理客戶拜訪管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版項目服務管理進度管理系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

支持多層C/S架構的項目進度管理系統(tǒng)領域消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經需要很長的實踐周期了客戶拜訪管理，通常成熟的項目進度管理系統(tǒng)項目經理至少擁有8年工作經驗及5年以上管理經驗。而敏捷迭代類項目經理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經驗及10年以上管理經驗。同時，針對特定領域查詢，有時項目經理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關行政的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中方法在一個辦公室或者在單個城市客戶拜訪管理招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷領域開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務服務管理，可以鏈接任務之間的關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建負責從負責客戶需求輸入、產品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建、發(fā)布、生產運營、客戶服務等全查詢產品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進度管理系統(tǒng)在線試卷包括生命周期：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇市場目標管理試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢服務管理、重新考試)。

在做公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目微商城計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個以上市場目標管理用戶使用1天以上經驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經驗。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制中型項目一般是市場目標管理有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理核算，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目負責計劃、補充協(xié)議核算、新增預算與新增查詢計劃實際確定。1~7人小團隊，項目經理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制原型投資項目（框架、技術、產品、流程領域、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同格價策略、合約流程控制、合同收款控制、同合利潤算核、合同業(yè)務協(xié)同。規(guī)范的變更管理過程都應包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、確保構建正確的系統(tǒng)、更好的質量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理安上專門的人員，且并要有一些軟硬件境環(huán)支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。需求分析2、做出單簡的界面原型，與客戶進行有效性的溝通， 編寫需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件行進估計，制定項目快慢，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。